商业地产亟待转型升级 房企能否成功搅局新零售

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商业地产已经进入股市是不争的事实，在高库存的压力下，“新零售”的兴起给住宅企业带来了新的机遇。碧桂园、绿地、新城控股(601155，咨询股)、保利、凯撒等。创新和规划了“新零售”，甚至将其提升到战略层面。

自马云提出“新零售”概念以来，从生鲜超市、无人零售到创新业态，一场零售革命正在冲击着现有的商业地产模式。随着新零售品牌的迅速崛起，它也被越来越多的房企引入商场；住宅企业加快购物中心的“新零售”转型；甚至一些房地产企业也孵化出了自己的新零售品牌...值得期待的是，未来房地产企业是否会成为新零售业的一方。

住房企业引入新的零售模式

根据石英集团研究中心的数据，2017年上半年，全国20个主要城市的商业地产存量达到1.37亿平方米，同比增长16%。

石英集团研究中心认为，商业地产虽然面临高库存的压力，但也面临新的零售机会。作为零售载体，商业地产需要拥抱新趋势，为消费者提供满足其需求甚至引领其需求的产品。

近日，深圳穗宝百货官方网站显示，穗宝百货将推出博克斯玛仙升，以推动品牌升级，部分区域将由博克斯玛仙升超市进行装修和重新开业。事实上，今年3月，博克斯马宪生与新城控股、李因、恒大等13家商业地产公司签署了“新零售”战略合作协议；早在2017年底，中海也与京东签署了战略合作协议，计划建设100个无人超市。

新城控股高级副总裁欧阳杰在接受《全国商报》采访时表示，住房开发和新品零售是两个领域。一般来说，拥有商业地产开发和运营业务的开发商会与零售业产生交集。对于商业地产而言，发展新零售的驱动力在于快速提升知名度和吸引人气，改善商业形态布局，提供更好的商业体验，以适应商业自身的迭代升级。然而，没有良好的商业地产运营经验和能力，发展新的零售业务并不容易。

戴德梁行深圳公司商业地产部助理总监李志华也承认，房地产企业通常没有足够的耐心来打磨新的零售业态，这在专业性和创新性上都是不够的，产业链中领先品牌的概率也很低。

转变思维，关注运营

从行业角度来看，住宅企业新零售布局的方式和程度有三种，即与新零售商合作、商业地产新零售、自营或培育新零售品牌。

据记者统计，碧桂园在2016年推出的新零售品牌“凤凰首选”社区便利店已扩展到600多种产品。目前，“凤凰首选”正在积极探索无人便利店的形式。保利还打算深入挖掘产业链的价值，通过在线和离线链接的“邻近”商业品牌建立社区o2o，并扩大1000多个“邻近”社区商业中心。凯撒商业集团设计了多种形式，如市场、超市、书店、弹出式商店和活动房。计划在三年内，通过自建和收购，扩大100家casa mia精品超市和200家生鲜便利店，其中5家精品超市和3家文创书店计划于2018年开业。

李志华表示，经过近10年的残酷增长，商业地产已经从增量市场转变为股票市场，优胜劣汰，资产价值的分化将越来越明显。商业地产应该拥抱以新零售为代表的思维方式和技术创新，并加以应用。例如，使用大数据分析，更科学地了解消费者，深入挖掘会员系统，利用在线渠道等。只有这样，我们才能避免在竞争中落后，才能产生新的活力。

此外，许多业内人士也认为，商业地产在拥抱新零售时应该注意内容操作。

编辑梁