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“一个统领”筑根魂

来源:贵阳晚报作者:郑国林更新时间:2020-09-26 13:33:40阅读:

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我们的记者刘银喜

通讯员徐朝阳

2017年以来,农业发展银行甘肃省分行坚决贯彻中央全面从严治党的方针,全面落实总行基层党建工作要求,运用“12345”工作方法,突出主业,强化责任,实现党建工作与业务发展同步推进。

“一个统领”筑根魂

坚持“一个领导”的原则,塑造灵魂。本行牢牢把握“坚持党对一切工作的领导”的基本方针,始终把党的建设作为引领改革发展全局的“根”和“魂”。在深化学习贯彻党的十九大精神中,农业发展银行甘肃省分行党委书记率先进行了党课学习讨论,并参与组织生活。加强思想政治教育,要推进“两个全覆盖”,即对基层党支部书记等“关键少数人”集中培训的全覆盖,对党员干部等“多数人力量”交流发言的全覆盖。

“一个统领”筑根魂

用好“两个手段”推进实施。为了调动基层党组织和党员干部的积极性,本行注重运用两种手段,即激励手段保驾护航和约束手段确保权力的“牢笼”。一方面,从资金支持、人员配备和考核机制等方面加强激励保障;另一方面,要坚持目标管理、岗位责任、考核激励、约束问责的“四位一体”,在队伍建设的全过程中对党员实行严格管理。

“一个统领”筑根魂

注意“三组”。针对党员队伍结构的现状,本行采取了不同的侧重点,着力打造三支队伍。讲政治抓领导干部。始终把思想政治放在队伍建设的首位,严格执行“四要检查”和经济责任审计,坚决把“重点少数”放在入口处,优化干部的知识结构和年龄结构。抓成长抓年轻干部。针对干部队伍中存在的断层现象,继续实施优秀青年干部培养工程。重视服务抓离退休干部。将所有离退休党员纳入基层党支部管理,探索以“一个账户”、“两颗心”、“三个面”、“四个必须”为主要内容的老干部管理服务模式。

“一个统领”筑根魂

把握“四个关键”,打好基础。把握组织体系、长效机制、特色活动和问题整改四个关键点,努力为党的建设打好基础。巩固组织体系。甘肃省跨部门建立了48个党支部,从原来的“党委+支部”的两级管理体制转变为“党委+支部+党组”的三级管理体制,延伸了组织链条,使党建工作的实施更具针对性。完善长效机制。党委的“五个一”工作机制和党委成员的“四个一”工程已经建立,有效地保证了各级党组织和党员主体责任的落实。打造与众不同的品牌。围绕“1+1+1”模式的“结对、双助”活动、“我是党课的主讲人”和“农业发展家园”创作活动,打造具有党建特色的主题活动。抓问题整改。始终把问题导向作为提高党建工作水平的有效抓手,形成问题清单,建立整改台账,实行登记核销。

“一个统领”筑根魂

实现“五个提升”,促进发展。采取多种措施,抓好党建,有力地促进了全行的改革和发展。促进业务发展。2017年末,全行贷款余额864.34亿元,同比增长3.29%;储备项目122个,总规模579.41亿元。促进扶贫。积极参与当地扶贫工作。873名党员干部联系了68个贫困村和1204户贫困户,筹集扶贫资金525万元,完成扶贫项目230个。促进成本降低和效率提高。设立200万元专项激励基金,实行“经营成本+利润目标”的定价方式,使利率定价更加灵活有效。推进风险防控。全行着力化解风险和收不良贷款,全年共化解风险贷款17.58亿元,收处置不良贷款2.31亿元。促进道德的提升。严格执行八项中央规定,在全系统发布公务接待“禁止令”,对党员实行“突出身份、突出责任、突出承诺”的承诺制度,有效促进了干部作风和全行作风的全面提升。

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