探索“互联网+工会工作”新模式

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我们的记者郭晓冬

通讯员李春林

近年来，在金融技术的引领下，以互联网、大数据和云计算为代表的新兴技术与传统金融深度融合，出现了“互联网+政务”、“互联网+电子商务”、“互联网+医疗”等新的商业模式。互联网+普惠金融已成为金融发展的主旋律。2018年，中国人民银行总行工会工作会议明确指出，要积极探索新形势下工会工作的新模式、新举措，不断提高基层工会的绩效能力和服务水平。

针对工会财务管理滞后、咨询复杂、效率低下的现状，山西省晋中市银行采取了创新思路，积极行动。在深入调查和摸清底数的基础上，从2017年9月开始，以拓宽知识库为重点，以提高信息服务质量为支撑，探索了工会财务管理的新模式，创造性地制定了《工会财务助理使用指南》，实现了电子财务管理。该指南以互联网为载体，以社交软件qq结合图灵机器人程序为平台，包括《工会财务会计管理准则(修订)》和《系统工会经费收支管理操作规范》等3000多个管理系统，并建立了“工会财务助理”搜索引擎，形成了规范统一的工会财务制度网络体系，实现了工会财务管理的电子答疑和困惑。它是一种可移植的、规范化的管理，经过近半年在全国十个县(市)所辖支行的试运行，取得了初步成效，工会的财务效率得到了有效提高。

2018年，中国人民银行晋中市分行致力于工会财务工作的探索，将“工会财务助理”提升为“工会工作一点到位”，形成了更加科学、规范、高效、智能的电子百科全书。在“工会工作一点到位”系统中，设置了“组织建设、民主管理、文化建设、财务审计、女工工作”五个模块。现阶段工会工作的所有相关内容均已录入，涵盖了工会工作的所有相关法律法规，如《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《女职工劳动保护规定》等，并转化为问答形式进行收集和录入。全方位建立了数字化、电子化、批量化的工会信息资源问答数据库。同时，工会规章制度的变化信息得到及时更新，最权威的工会制度法规通过共享平台得到及时解读，首次了解和掌握了工会工作的动态信息和相关知识，最大限度地实现了工会工作的科学化、规范化和便捷化管理，极大地提高了基层工会的工作水平。

中国人民银行晋中市分行党委书记、行长刘桂斌表示，基层人民银行要找准位置，高效履行职责，在不断探索中，采取新的措施加强基层工会管理，促进工作规范运行。

中国人民银行晋中市中心支行有效运用“网上+”工作模式，在工会管理方面进行了有益的探索和尝试，提高了工会服务的质量和水平，开创了中国人民银行基层工会工作的新局面。