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每经记者专访全国政协委员、国务院国资委副主任徐福顺:打破缺席全球最佳品

来源:贵阳晚报作者:郑国林更新时间:2020-10-05 11:27:38阅读:

本篇文章3012字,读完约8分钟

每个记者,每个编辑毕,

自2017年起,每年的5月10日被确定为“中国品牌日”。打造具有世界声誉的中国品牌已经成为社会关注的热点话题。

近年来,高铁、核电等。已经成为国家名片,机器人(300024,诊断股票),大型飞机和其他高科技领域已经开始在角落里超越。在打造中国品牌的过程中,中央企业一直走在前列,向世界传递中国的工艺和品牌文化。

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中国中央企业的品牌建设进展如何?国务院国有资产监督管理委员会(以下简称SASAC)下一步将采取哪些关键措施推进中央企业品牌建设?

对此,全国政协委员、国务院国有资产监督管理委员会副主任徐福顺接受了《国家商报》(以下简称《国家商报》)记者的专访,并就培育具有全球竞争力的世界级企业等议题作了详细回答。

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据说中央企业的品牌已经达到13000个品牌

国家统计局:近年来,国务院国有资产监督管理委员会在中央企业品牌建设方面做了哪些工作?

徐福顺:中国共产党第十九次全国代表大会报告指出,经过长期努力,中国特色社会主义进入了一个新时代,这是中国发展的新的历史方位。中国经济发展也进入了一个新时代,从高速增长阶段向高质量发展阶段转变。我们必须以提高供应体系的质量为主要方向,推动“中国制造业向中国制造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变。”

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同时,SASAC将品牌作为帮助供应方进行结构性改革、加快中央企业发展、实现“三个转变”的重要抓手,出台了《中央企业“十三五”发展规划纲要》、《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》、《关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见》,以进一步加强战略部署,推动中央企业提升品牌建设能力。

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在历年中央企业负责人会议上,SASAC主要领导提出了加强品牌工作的具体要求,将品牌建设纳入企业负责人任期考核,组织优秀企业主要领导交流品牌建设经验,共同推动“中国品牌日”的确立,并在“大力推进”中举办了中央企业品牌故事大赛。

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Nbd:中国中央企业的品牌建设现状如何?

徐福顺:近年来,中央企业不断夯实品牌发展基础,丰富方式方法,采取多种措施推进品牌建设。高铁、核电、UHV等产品品牌已经成为国家名片。截至2017年底,中央企业在中国拥有13801个产品品牌和199个知名商标。

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中央企业的品牌建设主要体现在以下几个方面:

首先,品牌建设已经上升到发展战略的高度。据统计,80%的企业都进行了品牌战略规划。47%的企业制定了自己的品牌战略,以实现品牌建设和业务的协调发展。

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其次,品牌组织不断完善。据统计,94%的企业品牌工作领导者是主要领导者。80%以上的中央企业都有专门的品牌管理部门。

三是质量水平不断提高。卓越绩效模式、精益管理等先进的质量管理方法在中央企业得到广泛应用,全面质量管理理念不断强化,质量发展在保持稳定的同时实现了进步的趋势。中央企业产品和项目合格率较高,稳步上升,远远高于社会平均水平。

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同时,创新能力不断提高。据统计,中央企业获得了国家科技进步奖和技术发明奖,约占全国总数的三分之一。截至2016年底,已累计获得有效专利47.1万项,其中有效发明专利17.6万项。每年,中央企业在国际标准化组织、国际电工委员会和国际电联等国际标准组织中增加100多项新标准。

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此外,品牌传播有其自身的特点。中央企业积极拓展沟通渠道,充分利用传统媒体、新媒体和自我媒体,加大沟通力度,推广先进文化,树立中央企业品牌形象,不断提升品牌知名度和影响力。据统计,超过90%的央企通过微信、微博、网站等新的传播方式进行品牌推广。

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最后,品牌保护能力逐步提高。据统计,83%的央企建立了品牌保护体系,55%的央企建立了品牌危机预警机制。

国际影响力不足需要改善

Nbd:我们知道中央企业在品牌建设方面取得了不错的成绩,但是也面临一些问题。你能介绍他们吗?

徐福顺:虽然中央企业的品牌建设取得了积极的进展,但也存在发展不平衡等问题,一些企业的品牌工作有了很大的改善。

主要表现在以下几个方面:一是品牌概念不强。一些企业对品牌工作的认识还停留在企业名称和商标层面,还存在“重生产、轻设计”、“重制造、轻R&D”、“重销售、轻品牌”的现象。

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其次,品牌建设的制度机制不完善。品牌专职机构不健全,管理职责不明确,人员配备不齐全。同时,多元化经营和多层次管理的相应品牌管理体系尚未建立。

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此外,品牌国际化进程缓慢。中央企业缺乏整体国际化发展战略,品牌传播缺乏针对性,在国际市场的影响力有待提高。

从数据来看,2017年,48家中央企业入选《财富》全球500强,但没有一家企业入选“全球100大最佳品牌”,其三分之一的收入来自国际市场。同时,仅有两家企业入选“世界100大最具价值品牌”,18家中央企业入选“全球500大价值品牌”。

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谈推进品牌建设的策略和措施

Nbd:下一步如何推进中央企业的品牌建设?

徐福顺:下一步,国资委(SASAC)将着力深化供给侧结构改革,逐步建立和完善中央企业品牌建设的体系和机制,加强标杆管理和评价,研究制定中央企业品牌评价指标体系,积极推广品牌建设典型模式,统筹规划,推动中央企业加强品牌建设,打造“中央企业”大品牌,加快做强做大,培育具有全球竞争力的世界级企业。

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Nbd:你能从哪个角度详细告诉我们吗?

徐福顺:首先,全面树立品牌发展理念。一方面,加强系统设计和战略部署。推动企业有针对性地学习国际先进理念和成功经验,根据企业整体发展战略、企业规模、组织结构、行业性质等特点,制定差异化品牌战略。

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充分发挥品牌的主导作用,将品牌建设的要求渗透到企业经营的各个方面,实现品牌战略与经营战略、科技创新战略、营销战略、国际化战略、人才强企战略的有效衔接。

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另一方面,为品牌发展打下坚实的基础。引导企业强化工业设计理念,努力提高外观设计、结构设计和功能设计的设计能力。进一步加大科研投入,提高投入产出效率,加快专利成果转化,不断增强科技话语权和引领力度,深化互联网与制造业融合发展。

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第三个方面是营造品牌发展的氛围。鼓励企业分类分类开展品牌建设培训、讨论和交流,提高品牌管理能力。广泛开展大众品牌活动,弘扬精益求精的工艺精神。

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第二,完善制度和机制。包括:加强组织建设,促进企业加强组织领导和品牌建设的制度建设,提供专业团队和专职人员。加大品牌资金投入,确保品牌建设专项资金纳入企业预算。

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加强专业人才体系建设;完善品牌管理体系,引导企业建立全面的品牌管理体系,统筹各种品牌管理体系和管理流程,使品牌管理工作有章可循;建立激励机制,鼓励企业积极探索品牌建设和发展的激励机制,并将品牌建设纳入绩效考核体系。

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此外,我们应该加快国际化进程。这包括以下几个方面:

精细的国际化定位。推动企业结合整体发展战略,做好品牌国际化的战略布局,为发达国家、新兴经济体和发展中国家制定合适的品牌组合,打造个性化的海外品牌形象。

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精确的国际操作。引导企业整体开展海外品牌定位研究,按照市场导向和价值匹配的原则对海外市场进行深入研究,明确客户来源和行为文化偏好,积极融入目标市场文化。

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多元化的国际交流。鼓励企业特别是海外发展企业建立沟通渠道,完善长效沟通机制,促进成员间海外资源共享、互联互通、共赢共享,加强成员间的业务交流和人文关怀。

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充分利用各种媒体资源,广泛传播央企品牌形象。搭建全球营销推广平台,积极参与具有全球影响力的活动,提升话语权和全球知名度。

编辑朱昱

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