三改业绩预测曝巨亏 猛狮科技“失准”有玄机

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⊙韩记者主编

2017年，业绩预期从112.82%上升到162.72%，增长率从6.41%下降到56.32%，之后预计将大幅下降44.92%，直至“扭亏为盈”彻底变脸，暴露出1.287亿元的巨额亏损。狮子科技(002684，诊断)已经预测了去年的表现四次。

然而，事情似乎不像预测不准确那么简单。蒙氏科技此前应该已经预测到形势不妙，并在3月初宣布了资产减值准备，但直到4月初才披露巨额亏损的坏消息。在这个“宝贵的时间”里，公司的一些限制性股东持股并解除了禁令。不管他们是否抓住了套现的机会，梦石科技至少应该给那些承受股价下跌的中小投资者一个解释。

业绩报告与业绩报告之间的差额为1.8亿元

4月2日，梦石科技发布了2017年度业绩快报修订公告，将公司去年的预计净利润从修订前的5175.99万元调整为预计亏损1.287亿元。

蒙视科技此前曾在1月31日和2月28日两次修正了其业绩预测。对于再次“变脸”的业绩预测，公司解释称，一些清洁能源企业的收入确认与会计师事务所的认定存在一定偏差，相关经营收入和经营成本有所降低；全资子公司遂宁宏成电力科技有限公司2017年仍未达到预期，收购遂宁宏成期间形成的商誉已全部减值；控股子公司台州泰鹰电动车有限公司和上海泰鼎汽车工程技术有限公司根据产品价格、呆滞物料和后期处置情况，重新估算期末存货可变现净值，并调整存货跌价准备计提金额。

怪物技术的前一份性能报告于2月28日发布。为什么4月2日的修正案突然削减了1.8亿元的业绩，直接导致了盈亏逆转？公司不知道自己的绩效水平吗？事实上，早在3月2日，梦石科技就发布了2017年资产减值准备的公告，称在公司及其子公司对应收账款、其他应收款和固定资产进行检查后，计划计提资产减值准备1.16亿元。当时，该公司表示，资产减值准备将使2017年净利润减少1.06亿元。

梦石科技2月28日的业绩报告预测的年度净利润为5175.9万元；此前，1月31日的年度净利润预测为1亿至1.469亿元。然后，问题来了。以5175.99万元或1亿元为基数，即使公司净利润预计在3月2日减少1.06亿元，也存在公司扭亏为盈的风险。那么，早在4月2日就已经知道形势不妙的梦石科技为何还要确认年度亏损呢？

“时差”与600万股的解禁不谋而合

记者发现，在3月2日至4月2日的“时差”期间，蒙氏科技的多只股票被解禁。3月5日，梦石科技发布了一份暗示性公告，宣布取消部分限制性股票。2016年，梦石科技向杜方奎及其他交易对手发行股份，并支付现金购买华立特100%的股权。截至今年3月6日，华立特部分原股东持有的6007973股股份解禁，占上市公司总股本的1.0589%。

具体而言，这600万股由、公司、邱华英、、、饶广乾、、廖、等9名股东持有。其中，李瑞公司于3月17日宣布了减持计划，并计划减持106.8万股。但是，由于从预测到实际降价的时间间隔为15个交易日，李瑞公司不应实施降价。

但是，邱华英、、、饶广乾、、廖、等七位股东在总股本中所占比例较低，且其自身持股比例也较低，无需提前通知和公告。蒙仕科技的普通投资者不知道这些股东是否减持并兑现了股份。

昨日，该公司股价开盘走低，收盘下跌4.41%。对于因公司信息披露滞后而遭受损失的中小投资者，梦石科技是否应该解释上述被禁股东是否提前离场？

谁将对信中的主要错误负责

当然，梦石科技的态度也是“真诚的”。公司在4月2日的业绩快报修订声明中明确“向广大投资者真诚道歉”，并表示公司将认真分析此次业绩调整的原因。根据《年度报告信息披露重大差错责任追究制度》的规定，将追究相关责任人员的责任，并在今后的经营管理中加强业务培训、监督和考核，不断提高相关人员的专业能力和会计水平。

然而，记者发现，几年前狮子科技曾经是“真诚的”。事件发生的原因是蒙氏科技2013年财务报表中的商誉和应付账款存在错误，导致年度报告中的总资产、流动负债和总负债出现错误。同时，公司2014年第一季度合并报表和母公司现金流量表中存在许多错误，经营活动产生的净现金流量应由2738.8万元更正为-2931.88万元。由于上述错误，2014年6月4日，深圳证券交易所向梦石科技发出了监管函。

此后，针对非公开发行股票申请的反馈意见，梦石科技表示公司管理层高度重视上述财务报告错误，并根据《信息披露管理制度》和《年度报告信息披露重大错误责任追究制度》对公司财务总监及相关人员进行了通报批评，要求其进行深刻检讨。

记者查阅了蒙氏科技2012年披露的《年度报告信息披露重大错误责任追究制度》，发现在“责任形式”条款下，“责令审查纠正”和“通报批评”是最轻的两项，较重的包括“调离岗位、停职、降职、辞退”、“赔偿损失”和“解除劳动合同”。

这次，《梦石科技年报》的业绩预测(快报)已经过时了。市场和投资者将拭目以待，看看相关责任人员将如何被追究责任，以及公司如何避免类似情况再次发生。