青葱岁月浸芳华 李宏鹏北奔任满砺新征

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谈到过去的辉煌成就，李红朋显得更加谦虚。在迎新会上，李红朋谈得最多的是如何更扎实地构建系统，如何与经销商成为双赢的合作伙伴，以及如何在销量高的时候记住客户服务质量。

和谐而强大的团队能力无疑是梅赛德斯-奔驰过去五年受欢迎的一个重要因素。李红朋在许多采访中都称赞了团队合作的重要性。中国经济网汽车频道曾授予倪凯、李红朋、段建军“年度杰出经理——奔驰三剑客”特别奖，肯定了奔驰销售公司的管理团队。

旅程是一段漫长的旅程，沉重的责任是一千英里。

服务梅赛德斯-奔驰品牌超过10年，曾在北京奔驰汽车有限公司及其销售公司担任重要管理职务的李红朋，昨日(2月1日)被调回北汽集团接受新的任命，开始新的旅程。

此次，根据北京汽车股份有限公司派驻干部内部轮换管理规定，总部被调回:李红朋在奔驰销售公司工作五年，在调回总部之前，李红朋担任奔驰销售公司高级执行副总裁。与此同时，梅赛德斯-奔驰销售公司前销售管理总监张艳接任。

1月29日，在一年一度的“北京奔驰媒体欢迎会”上，梅赛德斯-奔驰销售公司总裁兼首席执行官倪凯为他的前战友李红朋敬酒告别。倪凯在开幕词中多次提到李红朋对梅赛德斯-奔驰销售公司的巨大贡献，并表示“深深的感谢和对未来的祝愿”。

和谐高效的团队能力无疑是梅赛德斯-奔驰过去五年受欢迎的一个重要因素。李红朋在许多采访中都称赞了团队合作的重要性。中国经济网汽车频道曾授予倪凯、李红朋、段建军“年度杰出经理——奔驰三剑客”特别奖，肯定了奔驰销售公司的管理团队。

如果有原因，就会有后果。回顾过去五年梅赛德斯-奔驰在中国的表现，可以说是“大踏步前进”，其销售规模、渠道建设和服务能力都有了很大提高。

以下一组数据是最好的证明:2012年，梅赛德斯-奔驰品牌在中国的销量为19.6万辆，同比仅增长1.5%。与竞争对手相比，奥迪当年的销量为40.58万辆，增长29.6%；那一年，宝马售出303，200辆汽车，同比增长39.7%。五年后，梅赛德斯-奔驰和智能品牌在2017年的销量超过60万辆，首次突破全球单一市场60万辆的销售大关，首次赢得中国高端汽车年度销售冠军。

一旦谈到过去的辉煌成就，李红朋就更加谦虚了。在迎新会上，李红朋谈得最多的是如何更扎实地构建系统，如何与经销商成为双赢的合作伙伴，以及如何不忘记销量高的时候。客户服务质量......

在一次大型国内车展上，李红朋用了很大的篇幅与大家分享段建军带领的销售团队如何根据市场变化及时调整策略；如何在节假日到来的时候，在第一线努力拼搏，确保新的一年、新的一个月的经营方针扎实落地。

在许多采访中，李红朋强调了经销商合作伙伴的重要性。无论是投资、管理还是服务，我们都应该从经销商的角度考虑问题，努力保证经销商销量、经营质量和客户服务三者的销售业绩达到良好的平衡。

此外，李红朋作为梅赛德斯-奔驰明星许愿基金管理委员会主席，积极推进企业社会责任工作，帮助公司和品牌展示良好形象和社会影响力。在去年举办的“梅赛德斯-奔驰之星愿望基金世界遗产地可持续生计项目体验日”上，李红朋表达了自己的心声，继承了十年来的环保探索，将遗产地发展的实际情况与国家“精准扶贫”的基本战略相结合，旨在“走一条生产发达、生活富裕、生态良好的文明发展之路”。

正是这些努力、努力和诚意赢得了“战友”的高度认可。倪凯表示，“李红朋先生一直是我宝贵的合作伙伴”，“无论逆水行舟还是乘风破浪，在公司经营和品牌建设的征途上。”他具有卓越的领导能力和杰出的个人风格，我们带领梅赛德斯-奔驰销售公司取得了稳步发展和显著成绩。五年前梅赛德斯-奔驰销售公司成立时，回顾过去，我对李红朋先生的贡献深表感谢，并衷心祝愿他今后取得更大的成功。”(经济日报-中国经济网记者黄春眠)

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