供销系统要担起服务乡村振兴重任

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出席中国“三农”产业发展高峰论坛的专家表示

——供销系统要肩负起服务农村振兴的重任

把实施农村振兴战略作为农业、农村和农民工作的总体出发点，对供销合作社来说既是机遇，也是挑战。如何更好地聚集供销合作社系统的力量，积极服务和参与农村振兴战略的实施，是当前供销合作社面临的一项重要任务。

6月27日，在第三届中国农业、农村、农民产业发展高峰论坛暨供销合作社振兴农村战略座谈会上，全国人大农业农村委员会副主任、中国供销合作社经济协会会长李春生说，供销合作社要找准振兴农村总体要求的切入点，扎扎实实做好工作。

日前，国务院召开全国春季农业生产工作会议，提出了农业、农村、农民等领域农村土地制度改革等18项重要改革任务，提出了供销合作社综合改革的三项要求，一是扩大供销合作社的经营和服务领域，二是推进基层合作社转型，三是创新供销合作社治理机制。

李春生说，这三项要求不仅是深化供销合作社综合改革的重点任务，也是参与农村振兴的基础和前提。扩大商业服务领域，搞好农业社会化服务，是供销合作社参与实施农村振兴战略的重点；推进基层社会转型，构建良好的基层组织体系，是供销合作社参与实施农村振兴战略的组织载体；创新体制机制，特别是联合社的治理机制，是供销合作社参与实施农村振兴战略的内在保证。

李春生认为，在拓展业务服务、做好农业社会化服务方面，传统业务(农资、棉花、再生资源)的供销体系已经转型升级，农村电子商务、现代物流等新兴产业和新业态发展取得新进展，为做好农业社会化服务提供了坚实基础。各级合作社要充分发挥供销合作社的行政资源和动员能力，以及市场资源和管理能力，建立可持续经营和服务机制。

李春生建议，在推进基层合作社转型、构建良好基层组织体系的过程中，要积极整合区域资源，牵头成立农民专业合作社，积极推进农民专业合作社建设，同时通过县级以上合作社项目，引导基层组织与合作社龙头企业对接，共同形成推进工作的合力。在创新自身制度和机制方面，应大胆探索和创新，优化合作社治理结构，创新运行机制，密切各级联系，加强系统自上而下的联合与合作，理顺社会企业关系，深化社会所有制企业改革。

“农村振兴就是全面振兴。它必须由工业发展和基础设施建设等硬实力塑造，也必须由文化振兴和人才振兴等软实力塑造。”北京工商管理干部学院党委书记黄道新说，要振兴文化，大力弘扬供销合作社文化，就要用供销合作社文化培育农民互助合作观念，用供销合作社文化弘扬农村文明。

供销社在长期为农业服务中，形成了独特的干部人才队伍，是供销社参与农村振兴的重要力量。要利用好这支力量，使它成为农村振兴的直接参与者和带动农民的领导者，充分发挥供销合作社干部在农村振兴中的作用。

黄道新说，有三个关键点需要解决。首先，要着力解决制约人才积极性的体制性和体制性问题；二是加大人才培养力度；第三，要充分挖掘和利用活供销合作社体系中的各类人才，注重挖掘和培养“土壤学专家”、“田秀才”等一批实用型人才，让他们在振兴农村的广阔舞台上充分释放激情，施展才华。总的来说，供销合作社要结合自身优势寻找相应的着力点，加大对文化振兴、人才振兴和农村治理的投入，不断提高农村振兴的软实力。(记者刘伟)

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