李建红：骨干员工中长期激励很重要

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CPPCC政协委员、招商局集团董事长李建红12日表示，建议授权中央企业集团总部批准二级以下企业中长期激励计划。李建红表示，从实体经济发展的实际经验来看，对关键员工的中长期激励非常重要。与私营企业相比，国有企业在这方面有“缺点”，因为员工在国有企业的持股必须经过不同级别的审批。这不利于企业活力的释放、人才的持续引进和企业竞争力的提升。

他认为，要使实体经济高质量地发展，必须做好四项工作:优化观念，从追求“规模和速度”转变为“注重质量和效率”。

要努力壮大主业，不断推进实体经济转型升级。李建红认为，在当前的实体经济中，如通用设备制造业，存在横向竞争和同质化发展，这是低水平的竞争。因此，他建议，一方面，同质竞争和横向竞争的企业应进行大规模的资产重组，通过重组提高核心竞争力；另一方面，根据产业升级和全球市场竞争的需要，应建立一个国际性和全球性的质量指标体系。

有必要加强创新驱动，引入容错机制。李建红指出，创新是实体经济实现高质量发展的第一推动力。因此，一方面，我们必须在推动技术创新、管理创新和商业模式创新方面进行探索，推动产业+互联网、产业+技术，并创造一些制造生态系统。；另一方面，有必要建立一个容错机制来增强企业的创新信心。

突出人才的作用。他说，招商局集团近年来提出了四个重点，即“优先开发人才资源、优先调整人才结构、优先保障人才投入、优先创新人才体系”。