2017年收入同比翻番 移动电竞走向职业化正规化

本篇文章1326字，读完约3分钟

近日，2017年王者职业联赛(kpl)秋季总决赛在深圳湾体育中心“春茧”体育馆举行。仅在12分钟内就卖出了1万张空的门票，这场移动电子竞技比赛一天就吸引了2.4亿现场观众。

手机游戏真的能成为竞赛项目吗？根据《2017年中国游戏产业报告》，2017年中国电子竞技市场收入达到730.5亿元，同比增长44.8%，其中移动电子竞技收入达到346.5亿元，同比增长102.2%，移动电子竞技已经成为游戏产业的“新窗口”。

电子体育产业从电脑游戏向手机游戏的迁移与人们生活习惯的改变密切相关。游戏制造商英雄娱乐的创始人应淑玲说:“手机电子竞技是一种基于手机的电子竞技模式，用户参与的门槛很低。只要你打开手机，就可以看到游戏的进展，观看体验也更方便。在手机上看一场比赛一般不到20分钟，而这个时间更适合‘零散’观看的要求。”

移动电子竞技之所以能成为竞技项目，也源于正规化的发展。学习传统的专业比赛已经成为移动电子竞技组织者的唯一途径。kpl联盟主席张仪嘉告诉记者，kpl联盟借用了nba赛事的“工资上限”机制(美国nba的工资限制条款，即所有员工的工资总额不得超过规定的数字)。“这种标准化的机制避免了某个俱乐部的球员工资过高，从而透支了运营成本。俱乐部在加入联盟之前必须同意这个机制。量子电子体育俱乐部创始人朱波说:“工资帽也促进了转会机制的健康发展，因为一些俱乐部拿走了转会费，一些球员拿走了转会费，而球员拿走的部分也与工资帽相匹配。”"

此外，传统职业比赛的青少年训练营机制也为移动电子竞技组织者所借鉴。朱波说:“移动电子竞技的年轻球员还配备了专业教练。教练会用他积累的经验来指导球员，一些分析师会在赛后与他们交换战术。此外，kpl将根据独特的能力评估系统对球员的各方面属性进行评估，帮助球员相互补充，提高专业水平。”

移动电子竞技自然带有互联网基因，在商业模式上具有鲜明的互联网特征。一方面，正如2017年全国移动电子竞技大赛组织者大唐网络有限公司总裁杨勇所说，基于直播的版权销售将成为移动电子竞技收入的重要来源之一。“与基于大量在线数据(603138，诊断股票)的传统体育赛事直播不同，它可以帮助直播平台和游戏开发商判断游戏本身、俱乐部和主持人的商业价值。”另一方面，互联网上流行的是“粉丝经济”。“例如，当你观看现场直播时，你可以把道具送给啦啦队。这种体验在互联网直播平台上更容易实现。”张仪嘉说。

然而，如果移动电子竞技想要在未来“继续走高”，它将不得不克服“两个障碍”。首先是包括场馆和人才在内的“基础设施”建设。张仪嘉说:“传统体育赛事的观众会有一种截然不同的主客场观。Kpl的俱乐部现在都集中在上海。在2018年，我们将尝试把他们分成两个竞赛区:东部的上海和西部的成都，以增加观众更多的地域属性情感。然而，在其他城市，电子竞技场馆、赛事执行和团队配置方面的资源仍然匮乏。”

第二，标准。杨勇说:“关于运动员和裁判员的管理和认证制度，甚至职业俱乐部的注册标准，过去更多地依赖于一个制造商或某个赛事组织者。在移动电子竞技野蛮发展之后，需要一个强大的资源整合平台来规范产业链各方的利益，确保移动电子竞技产业向标准化和可持续发展。”(记者陈静)