腾讯直接入局电影发行 正面交火阿里影业

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【摘要】在合并猫眼微缩胶卷后，腾讯去年11月增资10亿元，总持股比例约为11.55%，成为新公司的第三大股东。前两个股东是光媒体(300251)和平板时代。这家新公司的总估值超过200亿元。

《时代周刊》记者吴怡来自北京

国内在线售票平台正在向影视公告业务延伸，腾讯直接切入电影发行业务，在腾讯入股的猫眼和阿里投资的淘宝电影两大平台如火如荼的时候加入了这场战争。

在4月23日的腾讯新文化创意产业生态大会上，腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武宣布，腾讯影业已成立全资子公司——腾鹰发行。新公司的核心管理人员是总经理高丽和副总经理马杰。两人的另一个重要身份是腾讯图片社宣传与发展部的高管。

腾讯此举必须引起人们的联想。虽然猫眼是作为一个售票平台而诞生的，但近两年来可以看出，它作为一个制作人和发行人频繁出现在电影名单上，其进入公众视野的决心是显而易见的。作为猫眼的第三大股东，腾讯成立了自己的分销公司，这是否意味着它已经从猫眼的合作伙伴变成了对手？作为腾讯娱乐生态最直接的竞争对手，阿里娱乐将如何应对？

“我不认为腾鹰分销和猫眼是分销方面的竞争对手。”程武在接受《时代周刊》等媒体采访时表示，“很多企业可以联合发行。内容产业必须是一个开放的平台，而不是垄断的平台。我们也希望与猫眼和淘宝电影有更深入的合作。”

电影发行收入

腾讯宣布成立子公司切入分销业务，这是腾讯集团从“泛娱乐”到“新文化创意产业”的战略转变。

”(新文化创意产业下)我们将更加注重知识产权文化价值的构建，同时兼顾知识产权的产业价值和文化价值；第二，塑造知识产权的方式得到了升级。”程武在腾讯新文化创意产业生态大会上表示，做文化不是一个孤立的、封闭的事业。只有将各种合作主题的文化资源和创作方式最广泛地联系起来，才能实现更高效的数字文化生产。

程武认为，围绕知识产权的形成，产业间的合作、产业逻辑以及整个商业生态都发生了巨大的变化。这也意味着腾讯将进一步改善其娱乐生态，弥补互动娱乐业务集团的不足。

根据工业和信息化部最新的泛娱乐白皮书，以知识产权为核心，游戏、动画、影视、文学、电子体育、视频等多种数字内容发展迅速。在上述领域，腾讯集团有自己的布局，而影视发行仍处于弱势状态。

在刚刚成立两年多的腾讯新文化创意产业生态大会上，腾讯影业一口气宣布了多项战略:成立合资子公司腾鹰发行；与柴志平的可爱影视、tmp和天舞媒体的战略合作；与古龙长子郑小龙携手，共同推出古龙作品十年系列及版权所有战略合作；宣布创建“签约编剧计划”。

腾讯图片社的内部结构也暴露出来:创新业务、公告业务、知识产权许可业务和知识产权许可衍生业务，其中腾鹰发行属于腾讯图片社公告部。

据工商资料显示，腾鹰发行全称是霍尔果斯腾鹰影视发行有限公司，成立于2017年12月，注册资本5000万元。经营范围包括电影发行、广告设计、制作和发行；经营演出和经纪业务的唯一股东是上海腾讯影视文化传播有限公司..

腾鹰发行成立于2018年农历新年期间。从电影制片人的角度来看，除了传统的影视发行公司，售票平台猫眼和淘宝电影也获得了份额。尚不清楚活跃的电影投资和发行是否会刺激腾讯涉足发行业务，但腾讯影业等待快速增长的决心是显而易见的。

今年3月，腾讯以33.17亿元的总价格收购了新力传媒27%的股权。腾讯以二级市场价格收购了Enlight的全部股权。业内猜测，腾讯将利用新利传媒的影视内容制作能力来弥补其不足，增强影视行业的实力。

在本次新文化创意产业生态大会上，“庆余年”是新利传媒在腾讯影业发布的电影系列榜单中打造的主打内容，表明双方在内容制作上实现了一定的资源交流。腾讯的娱乐部门包括腾讯影业、企鹅影业等影视制作公司，以及处于第一梯队的腾讯视频。最近，它频繁投资新兴的电影和电视公司，如姚科和宁蒙电影公司。

然而，与其他影视巨头相比，腾讯影业采取了一种开放的“签约编剧计划”，通过赌博协议和战略持股对知名导演进行深度约束。从名单上看，似乎编剧团队主要是年轻导演，其资源略显薄弱。

猫眼变成了对手？

腾讯称，“顶级玩家”是腾鹰分销公司尝试的第一个项目。目前，这部电影在中国的票房已经超过13亿元。接下来，它将连接工业的生产端和投影端。

“腾鹰配电公司已经建立了全国性的配电地面网络矩阵。到目前为止，它可以覆盖中国85%的票房份额，这不仅可以为腾讯影业自己的电影服务，还可以为其他行业合作伙伴的优秀电影提供发行服务。”程武在新闻发布会上说。

这无疑相当于向猫眼和淘宝电影的分销业务宣战。在目前的国内影视圈，大部分参与公司都是传统的影视企业。随着售票平台团结网上用户、改变用户消费习惯能力的增强，它也从单纯的售票平台渗透到法宣的上下游，猫眼和淘宝电影的外部口径也成为“国内重要的法宣电影公司”。

《猫眼》、《微缩胶卷》和《淘宝电影》一度主宰了票务领域。去年，缩微胶片公司将电影售票、演出业务和相关资产注入了猫眼，并成立了一家新公司“猫眼缩微胶片”。三条腿的局面变成了两个强大的霸权。

猫眼微缩胶卷合并后，腾讯去年11月向猫眼微缩胶卷增资10亿元，总持股比例约为11.55%，成为新公司的第三大股东。前两个股东是光媒体和微缩时代，新公司的总估值超过200亿元人民币。腾讯和美团提供流量门户，包括微信、qq、美团、公众评论和用于猫眼平版印刷的格瓦拉。

根据联讯证券的研究报告，虽然腾讯是中国互联网娱乐的重要内容提供商，但影视内容的布局仍需深化。从合并后的股权结构来看，猫眼光刻机的生产和分销+猫眼光刻机互联网售票渠道+腾讯移动互联网流量门户可以产生良好的协同效应。

现在，猫眼平版把触角伸到了宣川头，腾讯开始了一个新的炉子来布置它的内容和发行，而Enlight Media也在公司的第二大股东阿里和它的合作伙伴腾讯之间摇摆不定。三方都有自己的计划。新成立的腾鹰配送中心会与猫眼竞争食品配送业务吗？

“与猫眼的合作，我们认为是更多的合作，因为猫眼源于互联网售票平台，我们不会再做售票了。我们希望与猫眼和淘宝电影充分合作。此外，猫眼依靠售票平台进入上游和下游，它也将有自己的系统布局。腾鹰发行更侧重于依托腾讯图片社和腾讯的整体内容生态，包括与动画、文学和游戏相结合，使影视作品的发行和推广更好，我们在网上有更多的版面。”程武在接受《时代周刊》等媒体采访时说。

一位独立董事对时代周刊记者说:“现在法宣的商业已经成为票务平台的核心竞争力。腾讯和猫眼可以合作，猫眼是一个综合平台，在电影公告中发挥了很大的作用，腾讯也是猫眼的股东。猫眼可以补充腾讯，腾讯不一定能补充猫眼。腾讯的目标主要是为自己的系统服务，据估计，这将由它自己完成。”

"腾讯成立分销公司主要是为了完成产业链的考虑."信达证券文化传媒产业首席研究员温在接受《时代周刊》记者采访时表示，腾讯要真正开放内容和市场，必须有自己的发行团队，这是任何有抱负的电影企业的必然选择。一方面，电影发行是琐碎而复杂的；对方需要协调和停靠大量资源。如果腾讯没有自己的主分销团队，它将不可避免地无法充分发挥拳头。

屏蔽淘宝电影

泛娱乐各种业态的深度融合，泛娱乐产业与实体经济的加速融合，已经成为该行业的发展趋势。工业和信息化部最新发布的泛娱乐白皮书显示，2017年中国泛娱乐核心产业产值约为5484亿元，同比增长32%，预计将占到数字经济的五分之一以上，成为数字经济的重要支柱和新经济发展的重要引擎。

空是泛娱乐产业的潜在增长点，也吸引了无数娱乐巨头。几天前，阿里巴巴影业发布了盈利预警。预计截至2018年3月31日止的15个月内，本集团将录得16亿至17亿元的净亏损，截至2017年12月31日止的12个月内，本集团将录得9.5亿元的年度亏损。这意味着在农历新年和春节期间，仅今年以来的三个月，淘宝电影的营销费用就达到了6亿多元。

阿里巴巴影业解释称，这主要是由于加大了推广力度，增加了淘宝电影的市场份额，以巩固其在市场中的领先地位。鉴于目前的竞争形势，这种票务推广将随着行业动态而不时调整。由此可见，阿里巴巴影业决心投资淘宝电影。

在业务布局方面，阿里巴巴影业和腾讯影业之间的良性竞争已经升级。4月19日，淘宝电影宣布推出“灯塔计划”，从战略上规划了阿里巴巴影业未来三年的发展，完成了行业公告的演进和智能化的发展，实现了以用户为中心的全过程。然后，在4月20日，优酷季春发布了100部新剧，这些新剧将在今年存档。

腾讯集团副总裁、腾讯图片社CEO程武表示，腾讯图片社还将依托腾讯互联网技术和内容平台，借助互联网公告平台和移动互联网工具，包括互联网h5公告和互联网预购等，探索腾讯图片社范围内的创新模式和发行模式。

腾讯和阿里也有互联网基因，他们不可避免地会在影视发行上发生正面交锋。另一方面，自今年年初以来，有报道称猫眼正计划ipo。光线传媒董事长王长田去年6月公开表示，猫眼电影也有独立的上市计划。2018年1月，彭博社援引知情人士的话说，猫眼微缩胶卷计划在香港上市。然而，利润问题一直困扰着猫眼微缩胶片，光媒体发布的财务数据与猫眼微缩胶片之间的争斗也引起了媒体的关注。

寻求上市的猫眼会因为其业绩而控制其投资吗？腾讯成立腾鹰发行，以强劲的势头和巨大的市场封锁淘宝网？

“淘宝电影和猫眼之间的价格战应该不会持续太久。”阿里巴巴影业内部人士对《时代周刊》表示，今年阿里巴巴影业参与了30个投资项目，投资和主营业务都有所增加，淘宝电影负责主营业务。此外，阿里还投资了万达、华谊、光明传媒、博纳等传统影视企业，并将利用这些资源深化合作。除了发行，阿里巴巴影业还计划开设一家新的线下零售影院。

然而，信达证券文化传媒产业首席研究员温认为，腾讯发行的首要考虑是内部优化，而不是外部竞争。“现在分销市场也处于游戏规则的调整期。除了整合下游渠道资源的能力之外，获得良好上游内容的能力也变得越来越重要。腾鹰分销选择在这个时候进入市场，这也是合理的战略时机选择。”