长春经开区打破审批“三重门”

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“该项目是长春经济开发区的生命线，是实现经济更好更快发展的第一要务。要强化“项目为王”的意识，打破审批“三重门”的障碍，营造公平、优质的竞争环境。”几天前，吉林省长春经济开发区为项目建设定下了基调。

所谓“三重门”，即“玻璃门”、“弹簧门”和“旋转门”，比喻私营企业和项目单位在投资和建设过程中因各种行政事务而遇到的障碍。

随着改革进入深水区，长春经济开发区的审批制度也在悄然发生变化。经济开发区项目中心成立以来，权力下放成为关键词，现场服务、专职管理、代理服务等一系列创新措施成为打破“三重门”、为项目单位发展创造充足市场的好办法。

经济开发区以极大的勇气和魄力推行“简政放权”，并对水进行了深度考验，打破了“三重门”:

行政思维发生了根本性的变化，项目单位从管理对象转变为服务对象，成为项目的真正主人，彻底打破了政府与项目单位之间的“玻璃门”。

服务模式发生了根本性的变化，从“只运行一次”到“项目单位不出门，服务主动上门”。项目单位结束后，专业人员直接操作电脑，审核要求，真正实现一次性处理和一次性成功，彻底打破项目单位一再推出的“弹簧门”。

服务范围逐步扩大，从门到门审批到门到门进入系统，全过程得到引导和处理，服务向更深层次推进。最后，有必要认识到项目单位牢牢地坐在“中国军事帐户”上，政府服务排除各种障碍，彻底打破允许项目单位更多地和空.经营的“旋转门”

在Inspur集团北方总部，经济开发区项目中心的工作人员熟练操作电脑，一个一个的录入项目信息，并同步审批端的人员快速完成备案。项目单位负责人印象非常深刻:“经济开发区的‘现场服务’直接解决了项目单位人员办理手续经验不足的问题，有效缩短了项目启动时间，有助于项目单位节省人力物力成本，更重要的是给企业一种‘主人’的感觉，项目单位成为了服务对象。没有了进门难、脸色难看的担心和忧虑，更多的精力可以用来“等待服务”

经济开发区项目中心成立以来，项目单位在办理投资项目备案方面发生了重大变化，从“综合窗口受理、项目单位申报、网上审核、限时办结”到“信息完整、预约办理、现场服务、等待成功”。取得营业执照后，确定项目名称和建设内容，项目单位可以电话预约。项目中心工作人员立即上门帮助项目单位在线填写报告，审批端工作人员立即操作并直接完成。项目单位可自行立即完成备案并打印《项目单位投资项目登记表》。到目前为止，经济开发区项目中心已经为21个项目单位提供了上门服务，其中包括深受项目单位好评的Inspur、付伟安多图、石贝蒂、奥托立夫、ProLogis和丰树。

“虽然服务模式已经改变，但有时一天必须运行几个项目，工作量增加了一倍。但是，看到项目单位满意的笑容和真诚的赞扬，看到项目顺利高效的进行，我们的一切努力都是值得的。”经济开发区项目中心的工作人员说。(宋立东·山)