【热门】华西村负债389亿 集团要职由吴仁宝家族成员分管

本篇文章1582字，读完约4分钟

原标题:负债389亿元华西村要从“能人经济”向现代管理转变

能人经济随着公司规模的扩大、能人的生老病死等，有很大的限制，常常是“成也萧何败也萧何”。

最近，以“中国最富村负债389亿天下第一村华西村”为题经历了什么？ 》的复印件在网上发酵，据说以前的天下第一村现在也进入了需要尽快变革的岔路口。 到2005年第一季度，华西集团总负债达到389.07亿元，资产负债率为68.78%，有利可图负债为245.7亿元。

复印中的数据到年第一季度为止，明显变老了，根据笔者发现的大公国际年7月17日的信用评级，华西集团到年3月为止，总资产541.26亿元，利润总额0.55亿元，资产负债率为67.83%，比年上升 文章的负债状况可以说基本符合事实。

仅以资产负债率评价一家公司得到的结论必然是偏颇的。 因为不同类型的公司资产负债率差异太多，不足以断言华西集团有严重的问题。 但是，从净利润总额、资产收益率等核心财务指标来看，文案上说“进入了快速变革的岔路口”，主要的营业业务是钢铁损失太多，只靠金融投资维持表面利益，但不争的事实。

村公司、村集体经济必须进一步从“能人经济”向现代公司的管理转变，华西村的境遇对如何先富起来的村非常有借鉴和启发价值。 稍微完成了现代公司治理结构的乡镇、村集团公司，都得到了持续的生命力，在一点也没有完成变革的情况下，有可能从此衰落。

华西村和所有的“富村”一样，来自一个能干的人，那个村的公司、村的集体经济的迅速发展都很依赖这个能干的人。 1961年建成的华西村，改革开放后，在原村书记吴仁宝的带领下，大放异彩，1996年，华西村家家户户住别墅，开豪车，存款达数千万，成为国内最富裕的村庄之一，被称为“天下第一村” 拥有无限魅力的吴仁宝和他的华西村，不仅征服了中国人，还征服了世界上最大的强国美国。 2005年，吴仁宝作为封面人物出现在美国时代杂志上。

事实上，在公司快速发展初期，除了能干的经济决策水平单一、能适应瞬息万变的市场运行要求外，像老书记吴仁宝这样对市场有特殊超强嗅觉的“超级能干的人”，具有高速发展的强大动力。 由此，华西村得到了迅速的发展。 但是，能人经济随着公司规模的扩大、能人的生老病死等，有很大的限制，常常是“成也萧何败也萧何”。

像吴仁宝这样的“超能力者”也会犯错误。 例如，花费数十亿元建造的320米以上高的大楼，每天管理消费成为华西村的巨大负担。 2003年，76岁的吴仁宝将42年华西村最高权力移交给了四子吴协恩，实际上是“能人经济”的继续。

华西集团的要职全部由吴仁宝家族成员分担，长期来看，高度近亲繁殖的公司必然会削弱市场竞争力。 暂且不说外部对华西村家族化发展的管理模式的争论，单从企业治理的立场来看，“天下”的公司有很大的不明确性风险。

德国著名的政治经济学家马克斯·韦伯认为公司现代合理的组织必须具有两个特征。 否则，它的迅速发展就没有任何特征。 第一个特征是商业和家庭的分离，这在现代经济生活中占有主要地位。 第二个特征与第一个特征密切相关，那是理性的簿记方法。

根据公开的资料，华西集团等我国有点“先富起来”的村庄集体经济、村庄运营公司多少存在马克斯·韦伯说的问题。 最典型的是改革开放后在全国兴起的乡镇、村集体公司，在实现了一些明确的产权后，实现了现代公司的管理机制，最终实现了快速发展。 比如，美从一家街道公司变成了跨国公司，转换缓慢的乡镇公司最终破产消失了。

现代公司治理制度是公认的理想公司制度，国有公司、集体公司、民营公司都需要建立现代公司治理制度，这也是中国目前国企改革的目标，从这个意义上来说，华西村经营公司是生产 这也可能是建立与华西村相似的村庄公司的必由之路。

责任:霍宇昂

猛料越来越多了！ 欢迎扫描左边的二维码关注本信息的官方web消息( xinlang-xinwen )