民营银行成长记：近三成“换帅” 发展存挑战

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继富民银行之后，另一家私人银行完成了“教练变更”。

6月19日，福建华通银行在微信上正式发布消息，称经华通银行第一届董事会第四次临时会议审议通过，福建银监局批准，任命李超为华通银行行长。李超曾担任广东发展银行南京分行党委书记、行长。

记者注意到，在已经开业的17家私人银行中，高管“水土不服”的现象十分普遍。据记者的不完全统计，仅总统职位的变动就占了近30%。对此，一位银行内部人士分析《国际金融新闻》记者称，民营银行可能面临一些难以突破的经营难题，如托管资格和公司业务有限，管理压力较大。

华通银行:

空在半年后欢迎新总统

作为福建首家民营银行，华通银行在缺席行长半年后终于迎来了新行长。

2016年11月28日，华通银行经原银监会批准筹建，同意永辉超市和阳光控股分别认购本行股本总额的27.5%和26.25%。该行注册资本为24亿元人民币。

去年1月，华通银行在福州开业，其大多数高管都来自银行系统。原兴业银行副行长陈为华通银行董事长，原伟忠银行副行长、原兴业银行同业业务部总经理郑新林为副行长，原兴业银行温州分行行长为副行长。除上述三位老“企业家”外，招商银行原副行长唐小青担任华通银行监事，中国建设银行福清分行原行长陈文胜担任副行长。

郑新林在同业业务方面有着丰富的经验。据公开信息，郑欣林在伟忠银行期间主要负责银行间业务和公司业务。然而，他执政还不到一年。去年11月底，有关媒体报道称，郑信林已经离职，暂时由华通银行副行长陈文胜管理。当时，许多私人银行家表示，华通银行的银行间业务更加激进。

根据华通银行官方网站，华通银行以“科技与金融，助微济民”为战略定位，业务模式为“金融化、互联网化”，核心业务框架涵盖“科技与金融、普惠金融、便捷支付、财富管理”。

记者查看了相关信息，发现华通银行新任行长李超曾在中国进出口银行工作。2002年加入民生银行，担任中国民生银行北京管理部财富管理中心主任。2017年9月，经江苏省银监局批准，李超被任命为广东发展银行南京分行行长。

富民银行:

“新教练”或金融技术

巧合的是，不久前，另一家私人银行“新教练”被证实。

6月13日，重庆银监局官方网站发布了《重庆银监局关于孙忠东任职资格的批复》(以下简称《批复》)。答复:经重庆银监局审查，孙忠东具备金融机构高级管理人员任职资格，现批准其担任重庆富民银行股份有限公司董事、行长..

此前，富民银行前行长闵鲁浩已于今年4月底离职。据相关媒体报道，经股东大会批准，他已被重新任命为富民银行顾问。

据公开消息称，“接班人”孙忠东曾是上海华瑞银行的副行长兼首席信息官。他曾负责华瑞银行“三驾马车”之一的互联网业务，在国有商业银行的信息技术和银行业务方面有着丰富的经验。先后在中国银行广东省分行、中国银行总行和上海华瑞银行工作。

一位知情人士告诉《国际金融新闻》记者，随着新任行长孙忠东的加盟，这意味着富民银行发展金融技术的战略正在加速。

根据富民银行官方网站披露的信息，富民银行是前银监会批准的中国中西部第一家民营银行。由汉化金融控股、宗申集团等七家重庆民营企业共同投资组建，注册资本30亿元人民币，2016年8月开业。

2017年是富民银行成立后全面运营的第一年。据统计，截至2017年底，富民银行总资产183.66亿元，净利润1080万元，不良资产率为0，开业第一个会计年度实现利润。

“更换教练”的背后:

遭遇“成长的烦恼”

自2014年首批民营银行获批建设以来，民营银行高管的职位一直受到许多商业银行高管的青睐。然而，从那以后，加入私人银行的高管们经常“闪回”。

今年4月中旬，中国东北第一家民营银行吉林亿联银行行长戴冰辞职。当时，该行相关人士告诉《国际金融新闻》记者，前行长戴冰因个人原因离职，不清楚自己的下一步行动。哈尔滨银行原行长张将出任新行长。

2017年10月，北京中关村银行前行长王蒙因个人原因辞职，距中关村银行开业仅三个月。

在伟忠银行中，郑新林不是第一个选择离职的高管。在离职前两个月，伟忠银行前行长曹彤因个人原因宣布辞职。

在分析师看来，除了个人原因，高管的“变动”与银行的战略重点保持一致也非常重要。

数据显示，目前已有17家民营银行获准开业，其业务定位主要集中在小微企业、消费贷款和“三农”等普惠金融领域。有8个“网上银行”的招牌，分别是伟忠银行、网上银行、苏宁银行、王新银行、亿联银行、中关村银行、华通银行和中邦银行，其中6家银行的大股东是互联网企业。毫无疑问，商业模式同质化是私人银行面临的“成长之痛”之一。

上述银行内部人士向《国际金融新闻》记者指出，民营银行受“一行一店”模式影响，实体网点少，存贷款业务缺乏优势，发展新业务刻不容缓。因此，近两年来一些民营银行在网上贷款存管业务上做了更多的努力。

然而，在业内人士看来，虽然目前在私人银行工作的高管们在银行业领域拥有多年的经验和资源，但他们仍需要一个磨合时期来适应“中国式”私人银行的特点。“私人银行可能面临一些难以突破的运营问题，如托管资格和公司业务有限，管理压力较大，导致频繁的‘教练更换’。”

根据原银监会披露的数据，截至2017年底，民营银行总资产为3381.4亿元，同比增长85.22%，其中各类贷款余额为1444.17亿元，同比增长76.38%。民营银行实现净利润19.67亿元，是去年同期的2.09倍；不良贷款率为0.53%，比商业银行平均水平低1.22个百分点。