中融人寿规模保费两月破十亿元 力争三年后启动IPO

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我们的记者苏翔宇

本报记者获悉，截至2018年5月25日，中融人寿保险有限公司两个月实现保费收入规模10.3434亿元，超过10亿元的水平。

今年以来，中融人寿完成了三会一层改造，建立了强大的管理团队，在加强公司治理和风险管理的基础上，确定了新的发展战略和管理政策，迅速推进产品升级，扎实稳步全面推进公司各项业务，新中融开始了新的征程。

面对当前严峻的监管环境和保险业进入新的转型发展时期，中融人寿新的管理团队确定了规模增长、价值提升、效益领先、创新驱动的可持续发展的业务增长模式，以资产负债管理为重点，以产品转型为重点，以发展负债业务为基础，以拉动和推动整体工作为重点，力争三年后上市。

该报获悉，中融人寿目前及未来一段时间内将从六个方面开展工作。

一是强化组织结构，重塑内部控制机制。。中融人寿新一届董事会成立并完善了提名薪酬、资产负债管理等六个专业委员会，增加了资产负债管理部等部门，全面建立和完善内部控制和经营业绩评价机制，制定、梳理和完善各项经营管理制度，通过重塑公司组织结构、内部控制流程和薪酬评价机制，有效提高经营效率、管理能力、工作质量和专业水平。

二是加强团队建设，践行企业文化。中融人寿坚持以人力资源为第一资源的经营理念，加强各级管理团队建设，加强团队建设和企业文化建设，提升管理者能力；实践钉钉、扣扣、挑担子的精神和苦思、苦干、苦干三种作风；在公司里，我们提倡突出重点，顾全大局，讨论重大问题，加强企业文化建设，增强员工的归属感和执行力。

第三，加强产品升级，规模与价值并重。中融人寿加快业务转型，正在加快建立新业务价值占比高的嵌入式价值、产品和服务体系，以及保费持续增长的债务业务发展模式。2017年，公司产品结构调整取得初步成效，年规模保费收入51.4亿元，同比增长119.4%，其中5年期业务原保费收入30.3亿元，期货业务3.1亿元，逐步实现向长期和期货业务转型。2018年，公司继续大力发展高价值长期储蓄和风险保障业务，在目前销售繁荣、年利润稳定、富宝三大产品的基础上，开发并完成了全寿险、终身年金、五年分红、全能等七大产品的备案，加快建立价值型债务业务可持续发展模式。

第四，坚持合规管理，加强风险管理。公司坚持“双面三端”原则，即提高风险控制合规和业务发展能力，加强资产侧、负债侧和风险控制合规管理。公司通过开展sarmra工作，系统梳理、识别和改进公司合规管理和风险管理中的薄弱环节，有效提升风险控制合规能力。同时，以资产负债管理为核心，促进负债和资产业务协调发展。

第五，资产和负债相联系，以提高规模经济。逐步提高各项投资资质，加强投资团队建设，提高资金利用效率，增强投资收益和投资风险管控能力；在资金运用方面，加强资产负债联动管理，全面提升资产负债相关风险管理能力，优化调整资产负债期限和结构，在降低资金运用风险的前提下，有效提高投资收益。

第六，加强运营管理，提升客户体验。中融人寿坚持以客户为中心、以数据为基础、以服务为基础，加快大数据运营管理中心建设，借助大数据、互联网和区块链推动产品创新、渠道创新、流程创新和服务创新，为客户提供更好的体验。