巨人的黄昏:联想连梦想都丢了
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来源:大猫金融
关于一个前明星最尴尬的事情是没有人对讨论关于t a的新闻感兴趣。
不久前,一篇名为《腾讯没有梦想》的文章引爆了朋友圈,猫哥觉得很无聊:一个好的企业有很多问题,但7年增长10倍就足够了。如果我是股东,我不在乎梦想是什么。
就在腾讯被大肆消费的时候,一家原本是香港恒生指数成分股的“科技公司”被踢出了市场。与腾讯是否梦想被批评形成鲜明对比的是,没有人在互联网上谈论被踢出的“科技公司”,它被认为是空.
最初,它曾被视为“国家科技企业”,曾是中国科技企业的代表。这是联想集团。
如今,没有人认为联想集团是一家高科技公司,没有人认为它有任何梦想,甚至没有人关心它是否存在。
联想集团的“冷静”在某种程度上确实是自己造成的,一张好牌打得极其糟糕。
01
军队的失败就像一座山的坍塌。
据媒体报道,近日,在恒生指数公司的季度成份股检查中,联想集团在恒生指数中的成份股地位将被石爻集团取代。上周五,指数编制者宣布,联想集团被排除在外的成份股调整将于6月4日生效。当天,联想集团的股价一度下跌4.3%,而石爻集团的股价一度上涨9.1%。
事实上,恒生指数公司不应受到指责。恒生指数从2013年6月的20,000点上涨了50%,至目前的30,493点。
但是联想的股价呢?
自2013年被纳入恒生指数以来,联想的股价已下跌57%,目前其股价为3.71港元,总市值为445.75亿港元。五年来,市场价值已经完全减少了59亿美元。这是表现最差的成份股,严重拖累和扰乱了恒生指数的表现。
因此,被排除在恒生指数之外是合乎逻辑和自然的。
根据市场分析,市场对联想股价未来走势并不乐观。恒生指数成分股此次被移除,可能会导致更多基金逃离该股。也就是说,不仅恒生指数公司不喜欢它,市场也不喜欢它。
与其股价表现一样糟糕,恐怕也是其表现。
今年2月,联想集团发布了2017/2018财年第三季度业绩。联想集团总收入达到129.39亿美元,同比增长6%,毛利润达到17.51亿美元。扣除相关成本后,联想集团第三财季税前利润达到1.5亿美元。集团高兴地宣布,联想集团的这一指标在过去五个季度首次实现了同比增长。
税前利润能够增加是值得庆祝的。请注意这是税前的。
在财务报告的新闻稿中没有明确的是,本季度联想集团股东应占亏损为2.89亿美元,前三季度股东应占亏损为2.22亿美元。联想控股拥有联想集团29.1%的股份,根据联想控股披露的数据,负责it业务的联想集团去年亏损6.7亿元。
据说亏损带来的好处是利润大幅增加。在财务报告的新闻稿中,联想强调了联想手机在北美和拉丁美洲的表现。如果你不了解市场,你会认为联想的手机热销。
稍加关注就会发现,这份财务报告只是没有提及联想手机在中国的市场表现。
因为表现不佳。国际研究机构gfk进行的市场研究表明:
联想在中国的手机市场份额不到1%,收购的摩托罗拉手机品牌已经消失,并入“其他”。
2012年,依靠运营商渠道,联想的手机市场份额甚至更高,达到13.1%:
无论联想集团官方如何粉饰其财务报告,都无法掩盖联想手机已经基本击败中国市场的事实。
就连联想集团也悄悄合并了移动部门。5月8日,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆发出内部信函,宣布在Be正式成立的新智能设备集团(idg)将在组织升级后并入智能设备事业部。
2017年前两个季度,联想的移动业务遭受了严重亏损。在报告期的6个月里,联想的手机运营亏损达到2.61亿美元。这次与个人电脑部门的合并是为了“巩固”手机部门未来的亏损。
联想集团最初是一家个人电脑公司,现在可能适合个人电脑业务。
根据市场研究机构icd发布的数据,今年第一季度全球个人电脑出货量为6040万台,与去年同期持平。惠普公司的出货量为1367.6万台,在全球排名中名列第一,比去年同期的1310.8万台增长了4.3%。
联想集团,曾经的第一名,滑落到第二名。第一季度,个人电脑出货量为1230.5万台,与去年同期的1230万台基本持平。全球市场份额为20.4%,与去年同期持平。
排名第三的戴尔个人电脑出货量为1019万台,同比增长6.4%,市场份额从去年同期的15.9%上升至16.9%。
每个人都成长了,而联想仍然停滞不前。更糟糕的是,联想的个人电脑出货量依赖于商业机器的批量购买。商用机器通常由政府和企业批量购买,这与产品和口碑无关。
在普通消费者中,联想的个人电脑产品的声誉相当一般,智虎和微博等社交媒体上的每一次搜索都充满了唾沫。恐怕猫友们也深受感动。联想的同类产品在美国的价格比在中国便宜得多。每个人都觉得:
由于消费者的声誉一般,联想个人电脑是如何在世界上占有一席之地的?
这是不断的合并和收购。如果你能买到,你就不能自己做。
自收购ibm个人电脑业务以来,联想集团一直将M&A作为做大做强其品牌的唯一法宝,其收购的品牌无一例外都在下滑。联想就像捡宝藏一样,收购了这些逐渐被边缘化的品牌。
2011年1月27日,联想集团宣布与nec达成合资协议,成立一家合资个人电脑企业。三年后,联想集团宣布双方同意将合资公司延长五年以上。去年,联想集团通过持股收购了富士通的个人电脑业务。收购完成后,富士通和nec被归入联想名下,联想几乎垄断了日本个人电脑市场。2011年6月,联想以每股13欧元的价格,以3.4亿美元的总交易价格,收购了德国电子产品制造商麦德龙36.66%的股份。交易完成后,联想在德国的市场份额将翻倍,成为第三大制造商。
相比之下:
据一些媒体报道,在联想2006年至2015年的10年研发支出中,仅R&D 2015财年的收入就占了2.6%。在过去的10年里,联想在R&D成本上总共投资了44.05亿美元,平均每年4亿美元,相当于每年约25亿元人民币。
相比之下,2014年,华为在R&D花费了408亿元,占其收入的14.2%。
一家名为“国家高新技术企业”的公司,这种研发投入是不合理的。
02
换人很勤奋
适用于各种情况。联想高管当然有自己的说辞。
当被问及R&D 10年的花销比华为少一年时,联想集团董事长兼首席执行官杨强压住怒火,说道:“这纯粹是胡说八道。”
他说:“在2014财年,它在研发方面投资了12亿美元。在2015财年的前三个季度,它还投资了11亿美元。2015财年的总投资将超过2014财年。”
在消费终端市场,联想从未推出过有竞争力的产品。
杨还表示:“把联想和华为进行比较是不公平的,因为在不同的行业中,不可能人人都能比较。”
如今,没有人真正对比较这两者感兴趣。
联想给外界印象最深的是人事调整。
比如,我刚刚接手了联想智能设备事业部的日常工作。他在联想上下浮动,
2014年底,他跟随陈旭东在联想系统之外“孵化”了这个魔术工作室。当时,当中国创业创新的口号大行其道时,联想已经感觉到其创新活力不足。事实上,2015年,联想的手机性能大幅下滑,直接跌出了国内市场的前五名。当时,杨曾经怒斥联想移动,“我不能用锤子把自己叫醒”。
这也符合杨的的固有模式,认为他的男人是软弱的。
因此,联想开始了新一轮的人事调整。
2015年6月,陈旭东从魔术工作室调回联想,接管移动业务。他一回来,就精简了产品线,努力提高联想手机的品牌认知度。当时,联想手机的市场形势非常紧迫。
当时,Magic Workshop建立了zuk品牌,第一款产品在两个月内售出30万台。比较两者,联想高管认为正规团队是自己带锤子的人,因此在2016年上半年,联想集团将正规团队和祖克重新整合到联想。
在这部《归来》中,魔法工作室又回到了声音中,而祖克没有看到以下内容。简而言之,曾经希望的体外创新已经消失,联想的手机也没有阻止这种下降趋势。
6个月后,联想不仅再次调整了人员,而且在当年11月,被杨称赞为“给这个团队和这个业务带来了很多新的经验和能力”的被调任联想全球服务业务负责人,接管了联想移动。常成的位置也同时被调整了,他不再负责手机业务。
一年半之后,联想的手机市场份额下降到不到1%。这就是这次人事调整的原因。掌管手机业务一年半后,乔健被调任担任全球首席营销官和营销高级副总裁。
去年10月,乔健在一次活动中说:“谢谢你记得我刚满一岁。”一年前,我对手机几乎一无所知。这不叫无知,具体的技术细节也不是很清楚。今年对我来说是一个很好的学习过程。”
当时,联想的子公司moto与中国电信联合打造了一个新品牌“绿柚”。乔健之前对手机行业知之甚少,但突然被空放弃,转而掌管如此重要的业务。他只是“熟悉”行业,刚刚调整了人事、财务和市场结构,被杨取代。
现在,不管是摩托还是“绿柚”,都没有痕迹了。
陷入混乱的不仅仅是高层管理人员,员工们也跟着起伏。根据这份财务报告,2017年3月31日,联想在全球拥有超过5.2万名员工,而上一财年的员工人数超过6万人。
03
谁的协会?
现在,并不承认杨的联想已经进入了暮年。在他看来,联想仍然是一家备受尊敬的科技公司。
至此,估计没有多少用户提高了兴趣,甚至他的天价年薪也懒得引起投资者的兴趣。因为消费者用他们的选择投票,投资者也用他们的脚投票。联想正逐步成为一家玩自己的公司。
截至2017年11月19日,联想集团的股权结构为:
联想控股和杨合共持有联想集团42.48%的股份。建国队和杨对有绝对的控制权和发言权。有了这样的结构和历史成就,恐怕投资者已经知道这次公司重组的最终结果了。
联想曾经有一句经典的广告语:“如果人类失去了联想,世界将会怎样”。
现在从市场的角度来看,没有联想集团,估计不会有涟漪。因为它失去了“联想”,失去了这个广告传达的最初意图。
标题:巨人的黄昏:联想连梦想都丢了
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