王健林的转舵新商业的狂欢

本篇文章1398字，读完约3分钟

周一见，总会有惊喜。这带来了中国互联网公司和真正的商业巨头之间最大的投资合作。

1月29日晚，万达集团宣布，腾讯控股作为主要发起人，与苏宁尚云、融创中国和JD.com一起，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港h股退市时引入的投资者所持有的约14%的股份。其中，腾讯投资100亿元，持股比例为4.12%；苏宁和融创中国分别投资95亿元，持股比例为3.91%；京东投资50亿元，持股比例为2.06%。

同时，万达宣布，在引入新的战略投资者后，万达商业将更名为万达商业管理集团，房地产业务将在1-2年内消化。万达商业管理今后将不再进行房地产开发，而是一个纯粹的商业管理和运营企业，各方将推动万达商业管理集团尽快上市。

在这个沉重的消息中，有两个信息点吸引了人们的注意力:一是素有阿里阵营之称的苏宁，与腾讯、京东一起参与了这个大的商业活动；其次，万达明确表示将进军房地产，并发布了什么信号。

关于前一点，舆论圈已经表示，苏宁“叛逃”了阿里，去年底苏宁减持了阿里的股票，这进一步强调了一个判断，那就是曾大力示爱的合伙人似乎是彼此分离的。然而，作者认为我们不应该仅仅因为企业的一个行动就轻易下结论，也不应该被商业剧《空.》的一个章节所限制苏宁此次在万达的持股应该反映出“帮助”这个词。

正如苏宁1月29日的声明只谈到了它投资万达的事实。众所周知，苏宁和万达早在2015年就有合作关系。去年12月，王健林在张亲自为苏宁开发了一个战略平台，展示了双方的友好关系和两位老总之间的亲密私人关系。苏宁的初衷是解决万达的燃眉之急，帮助其解决融资问题，并尽快在a股上市。当然，苏宁也谈到了双方持股后的进一步发展方向:将在原有物业租赁合作的基础上，推进商业地产、会员数据、金融服务、仓储物流、物资采购等业务领域的合作。

至于后一点，在万达去年经历了一场巨大的海外投资风暴后，万达将掌舵已成定局。自去年7月万达13个文化旅游项目和77个酒店资产中的91%被转售以来，专注于从重到轻的商业运营已成为王健林为万达未来发展设定的新基调。这一次，我们将谈一谈不碰房地产，澄清主营业务的更名。可以说，万达宣布决心与中国经济共舞，深化国内市场，并尽快推动其a股上市。

聚焦这一340亿元的大合作关系到未来的发展，万达的雄心可能更大。截至2017年底，它坐落在235个商业综合体中，物业面积超过3151万平方米，年总客流接近32亿，覆盖了文化旅游城市、酒店、电影院和儿童产业等大量线下消费场景。万达可以说是互联网巨头争夺的一个具有高质量线下进入价值的热点，线上线下开发的整合也写入了王健林2018年的主要工作安排。因此，万达与腾讯、苏宁、融创和京东的合作可以被视为商业领域的又一次富有想象力的合作。

万达还给这种想象起了名字:中国“新消费”商业模式的线上和线下整合。还有一些具体的做法。除了苏宁给出的计划外，重新定位的万达商业管理集团将利用腾讯、苏宁、京东的海量网上流量和其庞大的线下商业资源，开展多方面的合作。腾讯将推进与万达网络技术集团的战略合作，万达将保持在线和线下融合发展的领先地位。与此同时，腾讯、苏宁、JD.com、融创等投资者将继续支持万达的业务发展，尽快实现建设1000个万达广场的目标。

为了给中国消费者提供更智能、更便捷的消费体验，实现实体商业与互联网企业的双赢，万达不仅调转了方向，还开启了另一场商业狂欢。