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撒币!王思聪们图啥?它会是电视综艺的掘墓人吗?

来源:贵阳晚报作者:郑国林更新时间:2020-10-01 13:41:39阅读:

本篇文章4035字,读完约10分钟

扔硬币太疯狂了!在过去的一两天里,“现场回答”风靡了互联网。

王思聪力推“崇定大会”,周弘毅的辣椒直播“百万之战”,成为今天的头条新闻;西瓜视频推出“百万英雄”,盈科在线回复“奶酪超人”,并播出“黄金十秒”,将于明天推出...似乎《快乐词典》的许多网络直播版本一夜之间就出现了,没有人想错过这个“窗口”。

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目前,以直播平台为依托,以大流量平台为支撑的几个产品,在屏幕上展示的时候,已经基本上超过了上百万的网民;坚持独立应用的“高峰会议”一度冲进了应用商店免费名单的前五名。

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王思聪在他的朋友圈里写道:“2018年第一周的总结:王思聪币、币、周币、福寿币。”

今天,趣味商店赞助奶酪超人1亿元的消息出来了,让业界感到神清气爽!从现在开始,这个游戏不仅仅是“扔硬币”,而是一个更大的commercial/きだよ 0房间。

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一些业内人士指出,未来的直播答案预计将开发定制版本的品牌,如“苹果特别版”和“小米特别版”;其他人认为,游戏规则的设置,如复活码和延迟码,也有望使live response开发一个像游戏一样的实现空房间。

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在娱乐资本理论看来,这个在线答案可能会成为电视综艺节目的另一个“颠覆性”:

如果数千万人同时参与,这将是第一线电视的观众规模;整体商业模式中的“标题+植入”与电视综艺节目以及“中国好声音”和“爸爸在哪里”等节目完全一样,拥有上亿的片名,也可能在现场直播中上演。

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央视《快乐词典》制片人兼总导演刘

就连创始团队也直言不讳:我们是新娱乐内容互联网模式的“电视台”!

然而,现场回答模式能流行多久?在用户的审美疲劳之后,它还会是鸡毛吗?

为什么王思聪的人做现场回答?

事实上,现场回答问题的模式可以理解为手机版的《百万富翁与快乐词典》,它出现在十多年前的世界上,并且持续了很长时间。

美国总部直播的花絮游戏节目率先使这种传统模式成为互联网。自2017年8月推出以来,它在美国的应用商店中排名第23,在游戏排行榜中排名第五。同时在线的最大人数已达到40w,比赛的奖金池已达到1w美元。

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2018年新年伊始,此类产品也在中国出现。峰会的创始团队成员告诉萧也,该团队的最后产品是精选练习,他们一直在尝试一些互动内容。2017年上半年,他们开始探索新的节目内容。在那时,许多形式被计划,包括音乐,文化和回答问题。最后,在10月,他们决定做回答问题的互动产品。

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“综艺节目的一般生命周期约为3-5年,但答案类节目,如《快乐词典》,可以持续10年以上,所有人都可以参加,无论老少,咸宜。”有了互联网,将会有一个很大的空房间。”

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快乐词典

当时,他们做了一个小样本,向包括王思聪在内的许多朋友和同行征求意见。看到后,他觉得这是一个很好的方向,所以他参加了,所以他后来在自己的微博上宣传,然后突然大家都知道了这次峰会。

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双方的具体合作方式在峰会上不便透露,小月猜测王思聪可能会以投资的形式参与峰会。

随着王思聪的参与和传播,“抛硬币”成了火。几天后,类似的产品相继问世。苹果商店称,峰会的1.0版本于2017年12月23日发布;奶酪超人于2018年1月4日上线;2018年1月6日,百万英雄登陆西瓜视频应用。

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现场答疑成为2018年的第一口号,还有王思聪、周、、、冯友生...他们都不想错过。虽然产品形状相似,但晓宇发现,事实上,每个人的目标和出发点都是不同的。

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从几个受欢迎的玩家的角度来看,盈科制作了一个独立的应用奶酪超人,而“节日选择”团队制作了一个应用峰会;西瓜视频打开了“百万英雄”的答案,在应用页面的核心位置赢钱;另一方面,花椒的直播平台上有一个“百万赢家”的直播室。

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shachihoko

对于有一定量的辣椒和西瓜视频,有360支持,今天的头条公司,它可能是为了吸引新用户,激活旧用户,增加产品活动,等等。在一定的商业模式已经形成的情况下,爆炸式增长的流量和用户也可以进行一定的商业对接。据花椒现场直播,自1月5日首播以来,“百万赢家”每天的收视人数已达数百万,新用户率增加了20%。

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因此,我们不难理解他们为什么选择在原来的直播产品中做功能,而不是单独制作产品。

但作为一种新产品,峰会从零开始。照片是什么?

峰会创始团队向晓宇透露,他们的目的与其他公司完全不同。“我们希望这个平台将成为一个‘电视台’,以互联网模式提供新的娱乐内容。最初的目的不同,导致不同的产品方向和策略。”

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在峰会未来的规划中,答案游戏只是第一个内容,未来还会推出很多内容形式。“当我们上线到6-8个项目时,我们将支持整个产品”。这样,除了每天持续时间为20分钟且不到一小时的两个交互式问答游戏之外,用户可以在平台上参与其他内容,而无需在其他时间苦苦等待。

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业内人士认为,直播机房可以达到顶峰,同时可以容纳数百万或近1000万在线用户。“这就是像贝塔和熊猫这样的直播平台的2到3个一线主持人的数量。”这两个一线主播如何支撑未来?一家拥有10亿美元甚至数十亿美元的公司的价值是多少?”

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峰会的最终目标是成为一个互动内容平台,并成为一家大公司,这也可能是一种鼓励用户的方式。但同时,值得思考的是,有多少用户会愿意参与平台上的其他内容形式?

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也就是说,由于现场回答游戏导致的用户爆炸式增长真的有价值吗?音调与平台的长期音调一致吗?这个比例是多少,可能需要长期观察。

在“失控”的现场回答背后:

在B方赚钱,让C方赚钱

扔硬币游戏会持续多久?是每个人都密切关注的问题。有些人还担心,通过现场回答问题来分配资金的模式似乎不可持续和持久。在西瓜视频产品信息中,活动时间为2017年12月25日至2018年2月21日;盈科创始人冯友生表示:“100亿元已经准备好了,而且会一直投下去。”

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这个小娱乐公司粗略计算了一下,是100亿美元。如果平均每天播100万粒,可以播1000天,相当于三年多。但是在线互动回答产品的生命周期会持续3年吗?也许这取决于玩家是否能有效地意识到这个大掷钱游戏背后的钱。

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不仅仅是奶酪超人,整个现场应答行业都在疯狂地砸钱。但是在玩得开心之后,我们必须考虑如何实现这个流程。

目前,一些玩家已经迈出了实现广告的一步。据小娱乐统计,在几个投币玩家中,有两个已经卖出了广告位:奶酪超人与娱乐商店的广告合作,广告费达到1亿;数以百万计的获奖者与美团的广告合作,美团的权益包括主持人口广播、命名直播室和植入答案。此外,数百万英雄在今天的头条植入了他们自己的产品“吴空问答”。

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“我们从合作伙伴那里收到了大量的业务合作需求,更多的业务合作案例将陆续推出。快速消费品、教育、娱乐和电子商务领域的客户将成为我们合作的主要力量。”

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奶酪超人还透露,其他广告商也在谈判,而峰会目前正在谈判广告合作。但在清算问题上,峰会相对平静,称“目前不考虑清算”。

然而,在峰会上,也有人表示,只有实现广告空将是巨大的未来。例如,建立一个特殊的品牌答案,如果在早期进行预热,将会使品牌搜索和消费者认知指数飙升。

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事实上,美国代表团已经这样做了。今天(1月9日),花椒“百万赢家”首次成立了一个专门的美国代表团来回答问题,发放了100万份奖品,吸引了400万名参与者。这个网站的建立都与美团品牌有关。

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此外,知识问答电视节目也与直播平台合作。1月8日,《百万赢家》为《一站到底》量身定做了一期,80%的话题将通过《一站到底》播出。观众已经设置了7轮答案,总奖金为530万元。

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据业内相关专家分析,“现场答疑具有很强的互动性,没有哪种广告方式可以让用户在20-30分钟内高度集中注意力。”品牌专场的方式将最大限度地激发用户对该企业的了解,这已经是互联网上最有效的营销模式之一。”

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事实上,一天只有有限的次数,一个20分钟的模式,能让用户集中注意力,并且广告收益成倍增加。

当然,一些业内人士推测,在未来,这类产品将在门票门槛上设定低价。对此,峰会表示将不予考虑。“这是一个很低的门槛,整个人的互动,对收费用户来说意义不大。我们倾向于向B方收费。”

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每天燃烧数百万,赚取1亿广告费。

“直播+知识经济”是个好交易吗?

直播应答商业化的逻辑似乎是以低价购买流量,以高价出售广告空间。然而,从目前的市场情况来看,现场回答似乎会打得不好。

随着现场直播产品的日益增多,当用户有一定时间时,不可避免地会面临用户竞争,就像一年前的直播大战一样。除了通过邀请码传播给半熟人群体,一些平台开始花钱邀请名人代言和推广;一些不断增加奖金的数量,增加游戏的数量,刺激用户。

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总而言之,这是一场烧钱的战争。

从后来的发展来看,这款游戏和直播问答游戏的创始人hq之间的差距越来越大。据了解,除了奖金刺激,总部还有一个重要的吸引力,那就是现场节目是由喜剧演员斯科特?罗戈夫斯基主持说,“事实上,这种产品的迅速爆炸需要在一定程度上归功于这种主机。”内容平台上的每个人都是产品经理。

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另一方面,在中国,一些产品的主持人真的很幽默,但他们的受欢迎程度甚至不是普通的kol。可以认为大多数人是为了钱而来,有些人是因为这个话题而参与其中。

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另一方面,一位业内人士告诉晓宇,美国市场环境不允许出现两种类似的产品,所以总部可以是独一无二的。然而,在中国,类似的产品很多,门槛低,复制率高。

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对于广告商来说,有很多选择。投币玩家在广告层面认识空也相对有限。如果他们胡乱花钱,即使他们依赖大公司,这种“出售”也可能不划算。

资金传播平台需要尽快找到为现有流量用户实现现金流的方法。奶酪超人、百万赢家和品牌之间的合作有了一个良好的开端。其次,这取决于品牌所有者对现场回答产品的接受程度。

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另一方面,有必要扩展现场回答问题的模式。事实上,现场回答实质上是一个互联网上知识竞赛的现场综艺节目,解决了传统电视综艺节目不能互动、不能全民观看的痛点。如果超越了现场回答的狂欢模式,平台可以挖掘出更多有趣的内容形式,这可能会真正沉淀用户,延长产品生命周期。

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