“五一”10余场音乐节开唱 狂欢背后盈利难仍是困境

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从每年的四月底到五月初，这都是音乐爱好者的盛会。仅在“五一”期间，就举办了十多个音乐节，成为假日经济中不可或缺的亮点。

相关数据显示，2007年，中国只有24个户外音乐节，但去年，这一数字已变为269个。国内音乐节市场也从“一大家族”、“三大支柱”发展到“百家争鸣”。

但随之而来的是阵容同质化、现场体验差的弊端也一个接一个地显现出来。一些业内人士告诉记者，目前，只有20%的国内音乐节能够真正盈利，而且大部分仍处于亏损状态。在经历了成长和野蛮发展的趋势后，音乐节市场正逐步向品牌经营发展，以摆脱目前“赔钱赚钱”的困境。

在他看来，电影节的下一步是细分人群和升级场景。“资本一直对音乐节市场持乐观态度，但该行业需要在洗牌后进入差异化阶段。”虽然有些音乐节规模相对较小，他们的目标观众是纯粹的深度爱好者，但他们有强烈的消费意愿，所以空.有一定的发展

音乐节聚在一起唱歌

根据2017年中国音乐节市场报告，2017年中国举办了269个音乐节，同比增长33.8%。除了视频节目、音乐应用和网站，音乐节占用户音乐的45.4%。

根据草莓音乐节发布的一组数据，2017年，该音乐节在12个城市设立了43个舞台，有540多个音乐团体参与，约95万人赶到现场，1亿人观看了现场直播。

在这股风下，国内音乐节市场的竞争越来越激烈。仅在五一前后，十多个音乐节包括草莓音乐节、Midi音乐节、edcchina音乐节、格莱美音乐节、长江国际音乐节和江苏米都音乐节就“火了”。

其中，最受关注的是4月29日至5月1日的北京草莓音乐节和太湖Midi音乐节。从阵容上看，草莓音乐节邀请了窦唯、蔡琴、田馥甄、朴树和赵蕾；Midi音乐节邀请崔健、李智和苏亚博参加。

然而，值得注意的是，随着大型和小型音乐节的举办，类似阵容和类似风格的问题逐渐出现。

一些音乐爱好者私下告诉记者，在不同的音乐节上，音乐家“冲到舞台上”是很常见的。在这种情况下，差异化和品牌优势无疑成为成功的关键。

事实上，精品分类音乐节正逐步走向市场。电子、动画、二级、科技已经成为节日的新关键词。其中，比利举办的第二届袁音乐节去年吸引了近2万人前来购票。

面对利润考验

幕后，音乐节市场的盈利能力并不令人满意。据了解，即使是最著名的Midi和草莓在最初阶段也没有盈利。大品牌是这样，但小品牌的情况是可以想象的。在业内人士看来，大多数音乐节都是一个“利润难”的繁忙行业。

据了解，一个10000人以下的小型音乐节的费用约为每天200万元；然而，一个超过10，000人的大型音乐节每天花费大约500万元。除了场地租金、舞台搭建、安保和人力费用之外，艺术家的演出费用也占有很大比例。

据业内相关人士称，艺术家的成本是成本中最难控制的部分。大型音乐节通常举行3 -5天，邀请的艺术家不会重复。参赛艺术家的体重往往会成为提升品牌的利器和宣传重点。

在高成本的压力下，各大音乐节都面临着利润的考验。

从门票来看，今年草莓音乐节的一日票是400元，早起鸟的三日票是620元；Midi音乐节一日门票280元，预售门票550元。与普通的音乐会门票相比，这个价格显然不高。

然而，售票不再是音乐节的主要收入来源，目前其大部分收入来自广告赞助。

以edcchina为例，记者在官方网站上了解到，本次音乐节有12家赞助商，包括百威、怪兽充电、腾讯视频等。草莓音乐节的海报上还显示有十多个合作品牌，包括大众进口车、佳能等。

值得注意的是，颤音、焦赞和莫莫等品牌出现在多个音乐节的合作名单中。其中，Midi音乐节的媒体支持列表已超过30个，现场直播平台近20个。

对此，一些业内人士认为，随着直播行业的快速发展，它为音乐节的实现提供了新的途径。腾讯和优酷等互联网巨头推出的音乐视频直播已经成为一种新的线上和线下互相引导的方式。

在他看来，音乐节的规模和品牌不可能一下子就实现，但需要时间来安顿下来，逐步加强在安全、组织等方面的运作协调能力。在引进海外音乐节品牌和艺术家开拓市场的同时，我们可以积累和借鉴经验，将其应用到培育本土化项目和艺术家的层面，从而降低演出成本，形成稳定的消费群体。