外向型企业危中寻机信心不移
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目前,我国的疫情防控形势不断改善,经济社会秩序不断加快。在一系列稳定外贸和外资政策的支持下,一大批外向型企业全面复工。根据对外贸易和对外投资协调机制监测,截至3月30日,在8756家重点外资企业中,66.9%的企业回收率在70%以上。然而,与此同时,这一流行病正在全世界迅速蔓延,给中国外贸企业和外资企业带来了新的挑战。
新的挑战促使企业积极寻求变革
目前,返岗困难企业已由本地转为外地,国内人员返岗进度加快,但外籍高管和技术人员离华受到更多限制。德莎公司是世界领先的不干胶带制造商之一,为工业、建筑业和终端消费者提供不干胶带产品和系统解决方案。面对外籍员工回国的问题,德莎亚太区首席创新官梅伟平表示:“目前,德莎负责采购和R&D的几位外籍高管仍滞留在德国。”虽然可以通过电视会议和远程办公与国际客户和供应商进行交流,但希望这一流行病将尽快结束,并恢复正常的国际交流。”
供应链中任何环节的缺失都会导致整个生产停止。然而,受国际疫情的影响,供应链断点从中国转移到了海外,国内产业链和供应链得到了快速修复。然而,欧洲、美国、日本和韩国的许多工厂已经停产,外资企业所需的一些高科技中间件和新材料正面临供应削减。苏州通福魏超总经理曾昭空表示:“虽然公司已经复工,但很多零部件供应商还没有完全复工,部分地区的运输仍然受阻,这对供应链是一个很大的考验。此外,由于国际航班停飞和仓库减少,产品进出口也在一定程度上受到限制,导致成本增加。针对这些问题,我们正在积极调整库存和生产计划,国际客户也给予了理解和支持。”
与此同时,物流封锁点已经从国内变成了国际,欧洲和美洲的许多港口已经关闭,航线已经停航。空的运输能力减少了一半,成本也急剧上升。对于需要向全国各省、自治区和直辖市运输货物的公司,他们的员工可能需要在每次完成跨省运输时被隔离14天。企业只能采取更换货运司机的方式,但这无疑会降低物流速度,增加成本。
惠而浦(中国)是合肥高新区第一批通过政府验收后可以复工的企业。3月底,采购、质量、生产、物流、出口供应链全面开通,第一季度订单交付基本完成。惠而浦集团全球副总裁、惠而浦(中国)有限公司总裁艾晓明对《国际商报》记者表示:“虽然交货时间不断受到影响,但为了保证出口产品的总交货量,公司现阶段采取了水陆物流运输方式,将疫情对出口的影响降到最低。”
准确的帮助增强了外国公司的信心
此外,出口订单的痛点已经从生产能力不足转变为外部需求萎缩。国内企业生产能力逐步恢复,但海外需求下降,订单被取消或延期,对企业生产经营造成了新的影响。黑龙江克林木业总经理潘晓玲告诉《国际商报》:“公司90%以上的订单来自国际客户。前期公司借助商务部门申请了不可抗力证明,为企业减少了相当一部分损失,现有订单履约率达到90%。但是,公司目前面临着外国客户持续流失的风险,这给下一季度的产能制定带来了不确定性。”
在这种情况下,外国企业聚集的各个地区迅速采取行动,向外国企业提供准确的援助。针对海外疫情蔓延导致企业订单萎缩的情况,山东、浙江等地召开了稳定外贸和外商投资专项工作会议,并通过创新工作方式启动网上展览相关工作,帮助企业拓展海外市场。同时,我们将积极发挥中国贸促会和商会的作用,加强与各国地方商会的沟通,确保各项政策措施落到实处,切实有效。
中国人民大学商学院工业经济系教授许家彬在接受《国际商报》采访时表示:“对于外贸和外资企业面临的困难,地方政府应积极提供良好的服务,及时协调解决企业反映的资金、设备、原材料、运输等方面的困难。虽然疫情给一些行业的发展带来了挑战,但也为一些行业的崛起提供了契机。企业应加快数字化转型,加强自身供应链的多维度建设,加强全球供应链的弹性管理,不要过分依赖单一市场,建立多种供应渠道,有效降低突发事件的影响。”
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