巴菲特的并购态度值得学习

本篇文章909字，读完约2分钟

多年来，伯克希尔收购了数十家公司。巴菲特认为，收购类似于婚姻。当然，他们以幸福的婚礼开始，但现实往往与婚前的期望不同。有时候，这个新联盟带来的快乐对任何一方来说都是不可想象的。但在其他情况下，幻灭很快。当这些图像应用于企业收购时，必须说通常是买方遇到了不愉快的事故。在求爱的过程中，很容易陷入恍惚状态。

出于这个原因，巴菲特对收购非常谨慎。毕竟，婚姻是一件非常严肃的事情。你不能随便找个“新娘”来凑合。这需要在结婚前“睁开你的眼睛，仔细观察”，看看新娘是否喜欢它或者是否接受过“整形手术”。为此，巴菲特的收购有三个标准:第一，他们的净有形资本必须获得良好的回报；其次，他们必须由有能力和诚实的经理管理；最后，它们必须以合理的价格购买。

巴菲特对待并购的态度显然值得a股上市公司学习。毕竟，在a股市场，M&A是很多上市公司的热点，随着M&A管理的放松和再融资，a股上市公司的M&A浪潮将会汹涌澎湃。此外，与巴菲特的做法相比，a股上市公司在并购方面确实存在许多不足和问题。按照巴菲特的标准，许多a股上市公司的收购都很难通过。

例如，巴菲特的收购标准提到“必须以合理的价格收购”。什么是合理的价格？在巴菲特看来，以低于黄金价值的价格购买黄金是不值得的。换句话说，这个“合理价格”通常指其价值被低估时的价格。然而，收购a股上市公司基本上是以10万倍的溢价出售冯小刚的资产，这可能会把巴菲特吓死。正因为如此，许多a股上市公司很难通过巴菲特的标准。

此外，许多a股上市公司以高溢价收购垃圾资产和问题资产。收购后，这些资产甚至成为上市公司的负担。这些收购的背后，往往是利益的转移，有些甚至构成犯罪。巴菲特的收购标准显然不允许这种收购垃圾资产和高管的不诚实行为。

因此，巴菲特的收购方式显然值得上市公司学习。从上市公司的角度来看，可取的做法是以巴菲特的标准来比较他们的收购行为是否符合巴菲特的要求；作为投资者，我们不妨将上市公司的收购行为与巴菲特的标准进行比较。巴菲特的标准可能是照镜子，与巴菲特的标准相比，有些怪物会露出它们的本来面目。

本文来自财富电力网。未经财富网书面授权，严禁转载，违者将追究法律责任！[如需合作，请联系卢先生(400-167-7700)]