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【热门】公开资料显示王永庆遗产分四部分

来源:贵阳晚报作者:郑国林更新时间:2020-12-25 10:57:37阅读:

本篇文章4163字,读完约10分钟

王文洋的下一步将受到关注。 因为王永庆没有遗言。 如果任何一方对其他遗产受益人不信任,纠纷就不可避免。 插手的可以是王文洋也可以是别人。

台塑集团拒绝向外部透露王永庆留下的遗产规模,但根据公开资料,遗产大致可以分为四部分。

其中之一是以可持续发展为前提,无法区分的“王长庚社会福利基金公益信托”、“王简大人社会福利基金公益信托”,拥有市值约177亿台湾美元的股票资产。

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其二,王永庆、王永捐赠给兄弟的财团法人长庚纪念医院,台湾“四宝”(台湾、南亚、台湾化、台湾石化)的股票约为1280亿台湾美元,分别占“四宝”股票的6.3%、8.16%、18.53%、4.37%

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其三,即可截取的财产部分是王永庆个体持有的台塑“三宝”(台塑2.91%,南亚5.46%,台化6.75% )的股票,市值接近500亿台币。

这不包括不需要公开的个人海外持股。 其中,仅美国台币资产规模就估计达到780亿台币,王永庆家拥有美国台币的70%的所有权。 “其实即使是家族信托基金,也不是认为接触不到,如果全家人都同意的话,就可以改变该基金的资产。 台塑的例子与新地(注:新鸿基地地产)的家族信托有点相似。 ”。 根据上述台湾资本证券公司代表的评论。

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最后一部分由王永庆控制的两大法人拥有,分别是万顺国际(台塑3.05%、南亚2.36%、台化3.8% )和秦氏国际(台塑4.16%、南亚1.86%、台化6.35% ),这一部分的股票价值约为660亿

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对于这笔巨额遗产,是否有已经内定的后继团队,引起了讨论。 争论的矛头指向台塑的“七人决策小组”。

该决策小组是2001年旨在培养后继团队的王永庆指定的,成员有台塑副总王瑞瑜、台塑理事长王文潮、台塑理事长李志村、南亚理事长吴钦仁、台湾理事长王文渊、台塑公司行政中心副总王瑞华及 在这七人组中,王瑞瑜和王瑞华都为李宝珠出道,王文渊、王文潮是王永在的孩子,剩下的三人都成了汗马功劳的职业经理。

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但是王文祥对七人小组提出了委婉的疑问。 反低调作风的王文祥接受了台湾商业周刊的访问,说:“我想父亲很清楚那(七人组)是什么。 他看起来很远。 这七人小组可能是合作公司。 这是有可能的。 就像当初的总管理处一样,其真正的继承人是这些会长。 ”。 他表示7人小组中有4人担任关联公司的理事长,本身可以为公司做出决策。 七人小组为了取得平衡,不能推翻原来做出决策的公司理事长。 因此,台塑依然在职业经理的指导下运营。

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王文祥的言论一出现,台湾就引起了“内部人”的反驳,王文祥说应该好好考虑安排父亲的接班人。 上述台湾资本证券公司代表对此表示:“无论‘二房’的孩子是否真的打算回台湾,困难必然很大。 “三房”在台湾形成了这么多年的经营,人脉众多,除非“二房”有能力取代“三房”的罗氏经理,否则成为台湾可塑性的负责人,政令也是不可避免的。 ”。

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接班人

“三房”的王瑞华、王瑞瑜等人足以支撑台塑吗? 过去的成绩能透露微小的线索吗?

首先是王瑞华。 作为“三房”的长女,她13岁出国留学,从哥伦比亚大学经济系毕业后,在美国台湾塑料公司工作多年,处理了台湾塑料公司美的大小投资。 回台前,她一直担任美国台塑企业的总裁。 但是回到台湾后,她静静地在王永庆身边学徒,不担任台塑公司的任何职务。 2003年10月继海外事业管理部门之后,在台湾内部备受瞩目。 她的成绩获得了王永庆的第一肯,很明显可以进入七人决策小组。 她丈夫杨定一现在是长庚生技理事长。

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其次是王瑞瑜。 王永庆近年有意识地退居二线后,她一直在父亲身边。 每次王永庆出现在公开场合,她就在身边。 王永庆的闽南语外人很难懂,她总是扮演翻译的角色,传达王永庆的意思。 由此她被认为深受王永庆的信任。 现在她担任厦门长庚医院,其丈夫李宗昌担任台塑公司总管理处的赞助。

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关于“三房”的另外两个女儿王瑞惠和王瑞容,都进入了对台塑公司影响很重要的长庚医院,分别担任执行委员会副执行委员会和特助。

对此,王文祥也承认父亲的安排显示了传女不基因的意思。 对于王永庆为什么把台塑公司的重要职位安排在“三房”的疑问,他认为父亲希望儿子们独立,一步一步地开创自己的事业。

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以王文渊和王文潮为代表的王永在一脉相承,已经在台塑公司出现了风雷像。

王永比哥哥更想照顾孩子。 因为这位王文渊从小就被送往英国和美国接受业务训练,在美国休斯顿大学完成学业,被继承人期待着。 他回去后,被计划进入相关公司的台丽企业锻炼,成功地使台丽扭亏为盈。 之后,王文渊调任台湾化,促进台湾化从纺织业向石化业的转变,于2006年6月正式继承了台湾塑料集团总裁的要职。

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长期担任皇家家庭教师的台湾文化大学商学院院长和企业管理处所长廖大林表示,王文渊性格严厉,总是埋头苦干,但脾气暴躁,“(报告书、公文)如果复印有问题,他经常丢报告书,公文的

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王永作为次子王文潮,是7人决策集团中年轻的一人,2007年使台湾塑化成为台湾塑化公司整体利润最高的企业(纯利达到700亿台湾美元),成为台湾塑化公司中资本金最大的企业。

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另外,王永在的3个女婿也分别在南亚塑料、台塑重工、南亚电路板( 8046.tw )担任要职。

“三房”和王永一脉相承有色经营台塑集团,“二房”一脉一直游离在台塑社之外,但成功打开了自己的天空。 身兼学者和公司家双重身份的王文祥,在去年他写的《重建美丽的台湾》一书中,台“立法院长”王金平亲自排位,从外部刮目相看王文祥在政界的人脉。 在该书中,台湾当局主张应该寻求两岸关系的融冰,但曾经被一些媒体批评为没有正式工作。

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“对于指责王文祥没有正业的观点,我持反驳态度。 他刚成立宏仁集团时,每周从台湾飞往大陆,在上海或广州和员工举行大会,进入领域工作指导。 他在伦敦帝国大学研究时,在熬夜研究中得了干眼症,但并不后悔。 因为他用它处理了学术上的问题。 关于“重建美丽的台湾”,写得很好,他对台湾的爱无处不在。 我不知道为什么会招致外部的批评”,与上述王文洋工作的人表示如下。 这个人形容王文祥说:“性格真挚,博学多才,兴趣广泛。” 廖大林说,如果王永庆真的如自己所愿活了10多年,那时台塑的最后继承人很可能会订购王文洋。

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王文祥也不简单。 18年前,王永庆把美国台塑交给了他,当时的销售额为2亿美元,现在达到16亿美元,是世界上最大的塑料管企业,占美国38%的市场份额。 王永庆为此在台湾塑料公司的杂志上称赞美国台湾塑料能达到世界第一,软管产量能达到日本一国的产量非常不容易。

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从“二房”出来的三个女儿也是巾帼不让须眉。 其中,长女王贵云在南亚担任董事,二女王雪龄和丈夫创办了大众控股公司( 3701.tw )和子企业大众电脑( 2319.tw ),三女王雪红与丈夫威盛电子( 2388.tw )和宏达电( 2498.tw ) 其中,王雪红担任理事长的威盛电子和宏达电相继成为台湾股东,成为台湾女性第一大财富。

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综合个人才能来看,两家的女性和王永在一脉相承下并不简单。 但是廖大林说,能上下服从台塑公司的继承人还没有浮出水面。

台塑下行

在接班人身份不明的情况下,台塑公司自身面临着在日益增长的产业背景下不容忽视的挑战。

为了知道为什么经济冲击会影响台湾的塑料,有必要分解台湾塑料公司的构成。 首先是台塑( 1301.tw )。 根据资料,1954年成立的台币,现在股东资本达到572亿台币,2008年9月的市值达到3420亿台币。

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其次是南亚塑料( 1303.tw ),2007年销售额为2287亿台湾美元,主要经营塑料加工类、化石类、聚酯制品类及电子材料类制品。 致力于开发、设计、制造和销售dram的南亚技术( 2408.tw )是南亚塑料的子公司。 再次在台化( 1326.tw ),成立当初从事一体化的纤维和纺织业务,但在得到台塑公司介入石化专营的许可后,台化进入石化原料的生产,投资建立台塑石化( 6505.tw ),后者是石油产品的制造、石油化学工业

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除了上述台塑“四宝”,台塑公司下属的企业还包括长庚生技、台塑重工、福懋( 1434.tw )、台塑汽车、台塑环境保护科学技术等,业务涵盖了很多工业行业。 关于长庚纪念医院,他具有慈善性质,如前所述,他担任着控股公司对台湾塑料公司的角色。

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上述台湾资本证券公司代表对此表示,业务涉猎广泛的台湾塑料公司,在这一经济下行受到的冲击下,很难独自安身立命。

以台塑公司石化事业部为例,根据布隆伯格新闻数据,截止到11月10日一个月的股价绝对表现出来,台塑化、南亚和台塑化的股价分别有25-35%左右的上涨幅度,同行中石化、中石油、lg化学等 但是不想命名的台湾分析师,据台湾塑料( 1301.tw )半年的报纸报道,利润率从第一季度的9.1%下降到7.5%,许多产品的利润率在下降。 例如,“pe达到8.8% (上一季度9.9% ),特殊化学物质( an

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“展望今后1、2年,塑化产业周期将持续在下方,因此我们将维持《减码》的评级。 》上述分析师说。 他还指出,日、韩、中、印、台等经济分解工厂的乙烯、丙烯、丁二烯等的操作率全面下降,降至50-80%的历史新低,希望大幅度降低库存率。 但是,上游原油和轻油的价格还没有见底,下游的诉求暂时难以恢复,因此短期市场不容易恢复。 ”。 另外,末端顾客购买行为的紧缩,不能期待库存率的下降,加上原料生产公司的运转率的下降,今年第四季度的塑化业的前景更加暗淡。

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关于台湾塑料公司的电子事业部,属于出口导向产业,受到了更大的压力。 高盛科技产业分解师郑昭义说,对发达市场电子产品的诉求非常悲观。 可以证实南亚科学技术2007年的年收益比2006年下降了30%。

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在金融危机的冲击下,以石化和电子为两大事业支柱的台塑公司如何表现下一任当家,最能证明王永庆有资格建造的这艘大船。

对此,领导美国台湾的王文祥表示:“我(我想我不能这么快回到美国)”。 (过去)我错了,是让姐姐王瑞华、王瑞瑜、表妹王文渊、王文潮等负责,但我不在乎。 我认为这样的态度是错误的。 我不能有这样的态度。 王雪红(注:《二房》三女,王文祥姐姐)这几年不应该有这样的态度。 ”。

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他认为,为了扛住台塑集团,王瑞华、王瑞瑜、王文渊和王文潮“缺乏四个个体”。

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