将管理总部移到合肥 安德利开启“全国性企业”步伐

本篇文章760字，读完约2分钟

记者李兴才编辑祝建华

“现在我们已经把管理总部搬到合肥，下一步是在上海或广州设立总部。”安德莱董事长陈(603031)最近表示，下一步，安德莱的发展计划是成为一个民族企业。

在过去的35年里，由于“发展3，四线城市”的定位，安德丽在零售业的大浪潮中取得了快速发展。“限制安德莱发展的不是资本和市场，而是人才的缺乏。”陈表示，由于四线城市的限制，公司在人才聚集和信息量方面跟不上业务发展的步伐，导致公司发展相对缓慢。管理总部迁至合肥后，厉安德将与合肥几所大学建立合作关系，以获得更好的人才储备。据悉，由于总部大楼正在规划中，安德丽已经在合肥地标广场设立了办公室，办公室的首要任务是吸引人才。

虽然总部迁到了合肥，但安德勒专注于三、四线城市的战略不会动摇。据陈介绍，的优势还在安德勒县的乡镇。在获得人才储备后，公司可以加快省内第三、第二省份的业务复制，使区域零售做大做强。“首先，我们将在省会城市树立安德丽的标杆企业形象，打造公司品牌。”据数据显示，安徽有60多个县城，公司目前的营业网点主要分布在庐江、巢湖、和县、无为、寒山、当涂等所辖县镇，在安徽的业务覆盖面不足十分之一。

总部迁至合肥也将有助于改善公司的企业管理，优化公司的业务运营。陈介绍说，公司目前的采购主要集中在巢湖、丽江等地。总部迁至合肥后，通过统一采购和配送，可以吸引全省投资，提高整体规划能力，有效降低采购成本和管理成本；更重要的是，这是公司探索新的商业技术和商业模式，实现从基层企业向现代企业转型的途径。“如果你早在10年前进入合肥，公司的人才库将与现在大不相同，发展会更快。”

陈强调，安德莱的下一步发展计划是将其总部设在上海或广州。“厉安德希望为全国招聘业内最优秀的人才。没有这样的飞跃，安德莱将永远是一个区域性企业，而不可能是一个全国性企业。”