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金地集团总裁黄俊灿:房地产企业莫以规模论英雄

来源:网络转载更新时间:2020-10-13 14:59:37阅读:

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?做好房地产企业确实需要规模目标,但我们不能按规模来谈论英雄。金地应在保持平衡发展的基础上,保持行业第一梯队的房地产销售数据

?未来房地产市场有四个主要领域值得特别关注,即住宅、服务式公寓、办公楼和物流房地产

“文科汪克,理科金帝”曾是房地产行业的一个流行词。也就是说,gemdale (600383,诊断单元)以精细计算著称。

如今,随着房地产企业的快速扩张,作为前房地产龙头企业的金地,其规模已经远远落后于碧桂园、万科等企业。随着房地产行业的日益集中,金代尔应该如何突破?在最近纪念金地建国30周年的活动中,金地给出了答案。

金地集团总裁黄俊灿:房地产企业莫以规模论英雄

“做好房地产企业确实需要规模目标,但我们不能以规模来谈论英雄。金地应在保持平衡发展的基础上,保持行业第一梯队的房地产销售数据。”金谷公司总裁黄俊灿在接受《经济日报》采访时说。

金地集团总裁黄俊灿:房地产企业莫以规模论英雄

数据显示,2016年,金地房地产销售收入首次突破1000亿元;2017年,销售收入再创新高,达到1408亿元,销售面积约766.7万平方米,土地储备约3770万平方米。销售规模比2001年上市前增长了264倍,毛利率达到33.96%。

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值得注意的是,在规模不断扩大的同时,金谷的负债率一直相对稳定。截至2017年底,本集团的净负债比率为48%,而截至2016年底的净负债比率仅为28%。

“长期以来,金谷的总资产负债率一直保持在70%左右,扣除预收账款后的实际资产负债率在60%左右,净资产负债率在30%至60%之间。作为一家公司,不能把负债率提得太高。如果价格太高,总有一天会出问题的。”金谷公司董事长柯灵说。

金地集团总裁黄俊灿:房地产企业莫以规模论英雄

gemdale的发展可以用两个词来概括:稳定和平衡。在过去的30年里,金代尔稳步推进了其主要住宅业务和多元化业务的快速发展。特别是近年来,金德乐积极探索商业地产、酒店写字楼、工业园区等领域,并取得了显著成效。同时,金代尔的国际业务也取得了巨大的成就。目前,集团已在美国东西海岸成功部署了5个城市和8个项目。

金地集团总裁黄俊灿:房地产企业莫以规模论英雄

“我们也在追求不断增长的业务规模,但同样,我们不会按规模谈论英雄。金地更注重短期经营目标与长期目标的平衡,利润与规模的平衡,利益与责任的平衡。”柯灵说。

金地集团总裁黄俊灿:房地产企业莫以规模论英雄

黄俊灿认为,在未来,中国的房地产市场仍将拥有广阔的空空间。然而,随着行业竞争的加剧,行业集中度不断提高,行业利润率逐渐下降。在激烈的竞争中,企业需要努力突破重围。为此,金谷将通过研究产业升级趋势、城市群和都市圈的发展以及投资布局的不断完善,抓住投资布局的结构性机遇。

金地集团总裁黄俊灿:房地产企业莫以规模论英雄

“要提高投资布局的深度,继续加强不同城市的供需关系和土地供应能力研究,理性判断市场趋势,在规范投资的基础上把握投资节奏。”黄俊灿说:“深度培育一、二线重点城市仍是金地的工作重点。第三,四线城市的市场/空间比较广阔,今后我们将逐步进入。”。

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关于房地产市场的未来趋势,柯灵认为有四大领域值得特别关注,即住宅、酒店式公寓、写字楼和物流地产。关于金谷未来的布局,柯灵透露,金谷将在做好住宅的基础上继续进行多元化的产业布局。除了继续在商业地产和工业园区方面努力外,集团还将有计划、有步骤地加快教育产业、医疗产业、养老产业和体育产业的转型。

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