乘改革开放东风 享中国发展机遇

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1972年，时任美国总统尼克松访华，这成为中美关系史上的一个重要时刻。应中国政府邀请，美国向中国推荐了十个领域的精英企业，以促进中国的现代化。霍尼韦尔uop公司是炼油和石化行业中唯一被选中的公司。

霍尼韦尔(Honeywell)亚洲高增长地区公司传讯部副总裁卢荣告诉《国际商报》，霍尼韦尔在中国的历史可以追溯到1935年。当时，霍尼韦尔在上海开设了第一家分销机构。改革开放后不久，中国蓬勃发展的市场吸引了跨国公司寻求增长机会。霍尼韦尔证券业务于1980年进入中国市场。

1993年，中石化-霍尼韦尔(天津)有限公司成立。2003年，霍尼韦尔亚太总部迁至上海。随着“东方服务东方”、“东方服务世界”、“成为中国竞争对手”战略的顺利实施，霍尼韦尔在中国的业务得到了长足的发展。2013年，中国成为霍尼韦尔在美国以外的最大市场。目前，霍尼韦尔的四大业务集团已在中国落户，并在中国30多个城市设有许多分支机构和合资企业。霍尼韦尔在中国的收入在2017年达到29亿美元。其在中国的员工人数目前约为13，000人，其中2，600人为R&D员工。

感受中国的变化

改革开放以来，中国发生了迅速的变化。对于陆蓉来说，中国经济近年来的两次变化给她留下了深刻的印象。

一个是数字革命。近年来，中国的数字革命令人惊叹，新产品改变了人们的生活和工作方式。这些产品将每个人联系在一起，并以新的方式集成软件和数据。第二，本土民营企业的崛起。中国优秀民营企业的崛起对中国消费者和创新生态环境大有裨益。

这一变化也使得霍尼韦尔不断调整其在中国的发展战略。

卢荣表示，霍尼韦尔正在努力成为一家互联互通的工业企业，这与中国的“互联网加”战略高度一致。“互联网+”为霍尼韦尔提供了发展机会。霍尼韦尔正在中国开发和提供创新的互连产品、互连服务和互连解决方案，以帮助中国应对各种挑战。

卢荣认为，中国市场的最大优势在于其巨大的市场规模。尽管中国经济增长放缓，但中国2017年的经济增长相当于2016年世界第14大经济体的总经济产出。未来，霍尼韦尔希望乘着数字经济的东风，发展成为中国市场领先的互联工业企业。

享受中国的开放

越来越开放已经成为中国的一个主要特征。卢荣给记者举了一个例子。作为一个上海人，陆蓉觉得上海话在上世纪90年代随处可见，现在的上海已经成为了一个水乡泽国的国际大都市。“有趣的是，有一次在一家公司，因为我通常说普通话或英语，我花了三年时间才发现他们都来自上海。”

正是由于中国的对外开放，上海成为了世界级的城市，吸引了全国乃至世界各地的优秀人才，上海正日益发展成为全球科技创新中心。

开放的中国给人们的生活带来了深刻的变化，出国已经成为一件平常的事情。陆蓉说，由于工作原因，她经常去美国出差。有一次，她在上海浦东机场遇到一位75岁的老太太。聊天时，她发现老太太已经决定打车去她在美国的亲戚家。这位擅长玩耍的老太太已经去过44个国家了。

开放的中国也成为了跨国公司的战场。霍尼韦尔认为，人才是在华跨国公司面临的最大挑战，尤其是如何培养中层领导，让中层管理者对商人有更强的认同感，而不仅仅是将他们定位为管理者。

卢荣说，商人对市场更敏锐的洞察力和更快的行动可以促进企业成为中国市场的真正竞争对手。这也源于霍尼韦尔的竞争对手不是其他跨国公司，而是中国本土公司。

她分析说，面对快速的市场变化，中国企业家可能只需要几个小时就能做出关键决定；对于许多财富全球500强公司来说，决策过程可能需要很长时间。因此，公司中层人员必须了解项目目标，以及完成目标所需的配套资源，并在做出决策后根据市场及时调整方向。在这方面，霍尼韦尔的回应是让产品成为客户的需求，并为他们提供高质量的产品、卓越的质量、敏锐的市场反应速度和合适的价格。