实验室走来“钢铁侠”

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东北大学轧制技术与连续轧制自动化国家重点实验室在中国率先建立了“微型中试平台”。

东北大学轧制技术与连续轧制自动化国家重点实验室副主任李建平在实验室指导学员轧制操作。经济日报记者孙千喜照片

钢铁，工业食品，大国的筋骨。同样的钢铁生产，有些企业为生产而战，有些企业为质量而战；生产同样的钢，用于叶片的优质钢的价值比普通钢高几倍。你可以看到在国外花费数千美元的刀和厨具在中国人当中很受欢迎。另一个例子是汽车车身用钢，挑剔的外国知名汽车企业曾经拒绝中国的钢。然而，因为有了实验室，这些都变了

在东北大学轧制技术与连续轧制自动化国家重点实验室，虽然团队成员并不惊人，但他们的技能却让国际同行们一次又一次竖起了大拇指——开发出了世界上第一个双倍强度的“超级钢”，创造了世界上许多第一:第一次获得超级钢工业化生产的工艺窗口；首次在工业生产条件下轧制超级钢；这是首次将超级钢应用于汽车制造。他们打破了钢铁研究部门十年的沉默，一举获得了国家科技进步一等奖。

最新的科研成果已应用于港珠澳大桥。这座跨海大桥是世界上整体跨度最长、施工难度最大的桥梁，对桥梁钢材的高强度、可焊性、抗疲劳性和耐腐蚀性有严格的要求。其中，是实验室团队开发的高性能绿色桥梁钢。

由中国工程院院士王国栋带领的东北大学轧制技术与连轧自动化国家重点实验室的“铁人”团队，拥有独特的技能，不时给行业带来惊喜。

丑小鸭和白天鹅

从仅仅依靠计算机模拟到将钢铁车间数千米长的生产线收缩成几十米的“微型试验平台”；从蓝色之路到国产高端中厚钢板的创作，实验室团队一次又一次地书写着丑小鸭变成白天鹅的传奇

你能想象在实验室里炼钢和轧钢的场景吗？在《经济日报》记者面前，一个小熔炉的钢水经过热轧、控冷、冷轧和热处理后变成了一个重达10多公斤的钢锭。就像孙武空所说的“小”到金箍，钢铁车间的几千米长的生产线已经缩小到实验室的几十米。有这种“法力”的“钢铁侠”叫做李建平。他带领团队在全国创建了“微型试点平台”，炼钢和轧钢的整个过程实际上是竞争。目前，中国97%的钢铁企业都在使用他开发的实验设备。"这项技术到目前为止已经为实验室创造了7亿元."实验室副主任李建平充满了自豪。

“独特的技能实际上是被迫的。”李建平说以前的实验室真的是一只丑小鸭。它没有实战装备，只能依靠计算机模拟。1999年，当我们试验“超级钢铁”的时候，王国栋教授带领这些门徒跑来跑去，磨他们的嘴，打断他们的腿。谁愿意带一整炉几百吨的钢水给你练习？数据稍有误差，炉钢就会被浪费掉。最终，宝钢集团被王国栋“不屈不挠”的执着精神所折服，从而在工业领域进行了世界上第一次成功的超级钢轧制试验。从那以后，李建平和其他人压制了他们的努力——他们必须独立开发实验设备。

“实验室也像生活一样。今年我会攒钱做一个衣柜，明年我会攒钱加一个沙发。”实验室主任王兆东回忆起过去的艰辛:所有的设备都已安装好，不能完全打开，否则东北大学的主电源开关会跳闸。最可悲的是:十年磨一剑，但是，唉，这里谁会明白？。钢铁冶炼有这么多技术，关键是什么？熄灭。行话也叫淬火。这就像蔬菜的快速冷却和保鲜一样，需要快速锁住水分和营养以确保细胞组织的完整性。钢铁也是如此。快速均匀冷却可以细化和强化钢的晶粒，这是锻造优质钢的关键。发达国家一直保守着这个秘密，而中国只能以高价进口高端钢板。

下山吧！插上国旗！实验室里由王兆东和国源组成的开拓团队成功了！不用说，发展过程是艰难的。实验设计的辊式淬火机应该应用于谁？TISCO临汾板厂很感兴趣，但考虑到巨大的风险，它犹豫了。王兆东在工厂附近租了一套简陋的房子住了40多天，白天游说，晚上实地调查。旧的军大衣既是棉袄又是被子，这使得淬火机喷湿，所以它依赖于温暖的干燥...坚持不懈，中国第一台(套)高端钢板淬火设备有了成功的案例，国内高端中厚钢板有了一个从大量进口到批量出口的战略转折点。

许多新发布的成果都是首次从私营企业开放。通过赔钱、买一送一甚至免费试用的方式，实验室很难普及。王国栋称之为“农村包围城市”。

红细胞和白细胞

任何创新背后都有团队力量的支持，就像红细胞供氧、白细胞抗病毒一样，各司其职，共同努力，从而促进行业创新的健康循环发展

仍在前线奋战的王国栋院士已过70岁高龄，获奖无数，但他不喜欢回头看。他不同意“超级钢铁之父”这样的称呼。“一旦一个科学研究者被名利冲昏了头脑，他的生命就结束了”。王国栋认为，任何创新背后都有团队力量的支持，就像红细胞的供氧和白细胞的抗病毒一样。为什么要费心谈论哪个是重要的？

湖北博物馆镇馆之宝——王月勾践剑，依旧锋利无比，神奇之处在于古代工匠掌握了添加合金的妙用。然而，含有贵金属的合金钢不仅价格昂贵，而且难以回收。以大量使用钢筋的建筑行业为例，如果钢筋的强度、韧性和耐腐蚀性在不使用或使用较少合金的情况下保持不变，那么循环经济和社会环境保护的价值何在？为此，实验室承担了“绿色钢铁”的课题，旨在实现中国制造业的可持续发展。

要占领这座山，光靠战斗是远远不够的。该实验室调动了轧制技术、物理冶金、设备和自动化等多个层次的科研力量，集中优势力量共同解决关键问题。十多年后？通过大力应对绿色制造，新一代控轧控冷技术大放异彩，实现了合金化还原、升级和工艺简化的多点开花，被国家列为关键共性技术，在全行业推广。《世界金属先驱报》将这项技术评为“世界钢铁技术十大进步”之一。

"介绍一个专业肯定比介绍一个有能力的人更重要。"王国栋定位实验室，科研项目要坚持问题导向，为国家负责，解决行业关键共性问题。实验室想要的是一群“铁人”，他们跨越了许多学科，如材料、加工、机械、液压、自动化和计算机。不仅如此，该实验室还积极加入外援，发起与其他大学、研究所和钢铁企业的创新联盟，并建立了一个共同钢铁技术合作创新中心。他们相互合作，专业分工，就像促进产业创新良性循环的“红细胞”和“白细胞”。

在纸上和生产线上

实验室围绕国家战略重点和企业实际需求进行了“有针对性”的研究，并将创新成果从纸上镌刻在祖国钢铁生产线上

把花摘成蜜后，谁会努力工作，变得甜蜜？对此，王国栋院士的回答是:写一篇关于祖国的论文，把成果镌刻在祖国的钢铁生产线上。

直接面对市场，实验室迫切需要不要自己动手，而确定的主题是出售铁在锅里，自己筹集资金。在过去的2017年，在3亿元的项目资金中，只有10%由国家拨付。王国栋认为，创新的主题不是计划好的，而是来自实践。他同意袁隆平的观点:“没有书和电脑就不能生存，但是水稻不能靠书和电脑生长。”“你不能把结果当成贡品。要真正对国家负责，就要把结果从纸上扔到地上。”他强调说。

近年来，实验室围绕国家战略重点和企业实际需求开展了“有针对性”的研究，并在高强度汽车板、高等级电工钢和高标准船用钢等领域频频取得成果。超轻概念车、标志建筑、发射塔、钻井平台、大型潜艇...实验室的创新成果写在国民经济生活的各个方面。仅在过去的五年中，该实验室就为钢铁企业积累了超过500亿元的利润，并使中国钢铁行业的二氧化碳排放总量全面降低了7%。――实验室的缩写ral走向企业走向海外。

纳税人的每一分钱都应该用到极致，以实验室打印纸为例:正面和背面都是干净的，用来打印官方文件；然后在反面打印不重要的文件；双面印刷的纸被用作卫生纸。三次“关闭”后，再送到回收站。

“不要没有迷恋和爱；花钱是痛苦的，但失败是痛苦的；争取项目不被愚弄，不被夸耀，支出不被忽视或浪费；咽下所有的苦涩，把一腔热情握在手心...这是写在钢铁侠心中的一句话。实验室在王兆东的心目中有一种蓝色的气质。