制造业迎共享经济新机遇
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采购不透明,缺乏议价能力;物流和人工成本越来越高...企业发展面临的许多痛点可能是电子商务发展的机遇。
中国提出建立现代经济体系,其核心是推进行业供给侧改革,建立共享经济,推动创新。在构建现代区域经济体系的过程中,产业改革需要什么工具?蓝源资本创始人廖认为,产业链+互联网形成的产业互联网模式是一个不错的选择。
像大多数行业一样,不断上升的采购成本、人工成本和租金成本正在限制着陶瓷行业的生存。此外,高污染、高能耗的产业属性不仅增加了环保压力,也使得陶瓷企业融资极其困难。如何实现转型升级,促进行业健康发展?
兰苑资本找到了一条路。“紧紧围绕陶瓷产业链,打造网络经济,以资本定价带动产业转型发展。”廖表示,在中国陶瓷产业集中的广东省佛山市,蓝源资本已将15家陶瓷企业转变为混合经济,聚集行业力量形成利益共同体,通过互联网平台进行集中采购降低成本,集中物流提高效率,形成了行业的信息流、数据流和资金流。资本流动形成的行业信用也可以解决融资问题。
整体技术创新大大降低了低水平的技术投入,提高了行业先进制造水平,促进了行业转型发展。控股集团打造智慧,共享智能制造的整体解决方案,引领企业走进行业。最初,智能制造工厂只是一个成本中心。在行业内分享和应用整个方案后,生产环节成为利润中心。
自2016年3月成立以来,这个陶瓷兴趣社区已经聚集了100家佛山陶瓷企业,实现营业额300亿元,通过创新将行业能耗降低了80%。“这种模式的最大优点是它没有改变企业的原始形式。最初的利润和资产是企业自己的,但它创造了一个“陶瓷行业的阿里巴巴”,并建立了数据流和资金流。该平台可以降低成本、降低流量,大数据还可以创造巨大的资本价值。”廖对说道。
蓝源资本推动行业发展的案例还很多。在汽车零部件行业,宁波胡阿祥等上市公司组建了一个集团,为行业整合中的所有汽车搭建服务共享平台。通过蓝源资本的顶层设计,依托工业互联网平台,该平台提供供应链采集、供应链金融、云物流、大数据等创新服务。未来,它将延伸到汽车定制和销售、二手车、汽车售后服务、汽车保险等整个产业链。,并赋予整个汽车产业链权力。
在餐饮行业,蓝源资本在上海搭建了中国最大的全球餐饮酒店集合平台,整合了小天鹅、功夫等300家餐饮企业,搭建了行业互联网平台,通过集中采购,企业运营成本降低了约12%。
兰苑资本在东莞建立了家具行业服务平台,专注于家具企业从线下到网上的采购。该平台自三个月前推出以来,已聚集了100多家家具买家和3000多家家具原材料供应商,累计交易额超过25亿元人民币。其中,五金产品成本降低20%,收钉价格降低30%,大大降低了家具企业的采购成本。
渠道共享带来巨大价值。蓝源资本通过金融资本的顶层设计和特色产业的有机整合,推动了15个产业的转型发展。未来,蓝源资本希望打造100个行业互联网平台,推动100个行业转型发展。
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