抵掉房子跟着公司投项目 房企员工:工作就像一场豪赌

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住宅企业是工资水平最高的行业之一，也是工作压力大、人员流动频繁、跳槽率高的行业。为了留住人才，激发员工的积极性，近年来，各房企掀起了项目跟进和投资的热潮，实现了利益捆绑和风险共担。一些国有房地产企业的地方老板甚至一年赚1亿元，因为他们投资了几十个项目。

杭州还有很多房地产项目采用后续投资机制。那么，后续投票结果如何？利润是多少？边肖为你揭示秘密。

现金流修正后，收回本金

杠杆化年收入超过100%

L先生曾在一家国家品牌房地产企业工作，他参与了整个投标过程。

L先生告诉记者，房企投资的目标主要是房企的管理和项目相关人员。“虽然是所有员工的跟进，但房企的管理层和项目的管理团队必须被迫跟进，跟进的名额是按岗位划分的。如果不是这个项目，房企的普通员工可以自愿跟随投资，而且金额很小。"

以2015年开发的一个房地产为例，年初，开发商收购了土地项目，并与投资计划同时启动。

L先生回忆说，在那个项目上投资的资金没有超过高峰项目资金的5%。"投资额在1000万到3000万元之间."

在跟进之前，这个项目在房企进行了公示，比如具体跟进的交易团队和比例，然后所有的工作人员都跟进了。L先生按定额投资了5万元。

据L先生说，在参与后续投资时，大家最关心的是本金何时收回以及最终的投资回报。

“一个运营良好的项目，在具体的运营过程中，其现金流会逐渐恢复正值。前期投入的土地和项目资金，在房子卖回来后，将由负值逐渐变为正值。在现金流返回后，原始投资本金将被返还。”经过半年的投资，项目如期开工，L先生收到了本金。

至于利润，一般在项目交付之前根据不同的节点分配两到三次。据L先生计算，在他收回本金后，他将利润分成三次，持续了一年多，年化收入接近80%。

“房子卖得越快，资本归还得越快，利润就越高，年回报率就越高。”L先生告诉记者，管理层已经投入了更多的资金，还可以增加杠杆作用。如果使用本金，年化收入甚至可以达到200%。

有人把他们所有的钱都押在上面

年收入1亿英镑

在一些后续投资比例相对较高的房地产企业，当遇到大型项目时，涉及的后续投资金额可能高达数亿元。像地区老板和城市老板这样的级别每年被迫投资许多项目，甚至达到几十个。有了这么高的投资额，他们不仅需要增加杠杆，甚至还要抵押他们的房子。用他们的话说，“工作就像一场赌博，冒着生命危险。”

高风险也有高回报。此前有媒体报道称，2016年，一家房地产企业六个地区的地区总裁收入超过1亿元，几十位项目首席执行官收入超过1000万元。一位地区首席执行官表示:“那年我总共投资了1.5亿元人民币。”我的家人都在里面赌博，借的都可以算。”

近年来，房地产市场蓬勃发展。许多参与后续投资的业内人士表示，在杭州，近几年的后续投资基本上是稳定的盈利，“就是多赚少赚的问题。”

按照L先生的说法，不同的项目有不同的投资回报。一般来说，对于普通投资员工来说，年回报率在20%到100%之间，远远高于普通理财产品的年回报率，也比回报更高的p2p产品更安全。

当然，会有一些意外。例如，如果预售证书被延迟而无法签发，将会影响收回本金的时间和投资回报。

例如，去年，杭州西部的一个房地产项目被推迟，因为它无法准备好想要的价格。与最初的开放时间相比，晚了半年，最后只能以较低的价格开放。这意味着不仅支付速度慢，而且利润也大大降低，投资回报自然也大大降低。"赚钱还是可以赚的，但这相当于买一个理财产品."参与竞标的工作人员只能自我安慰。

L先生直言不讳地说，只要市场没有剧烈变化，投资风险就不会太大。据记者了解，至少在杭州市场上，还没有出现后续投资后本金受损严重的情况。因此，在杭州，大部分员工仍然反应积极，很多后续项目都提前全额认购。

在参加了后续投票之后

一些员工害怕换工作

对于房地产企业来说，启动项目投资机制的初衷是最大限度地留住人才，约束员工和企业收入，并将经营效益与公司管理团队的收入直接挂钩，有利于促进公司的长远发展。

L先生说:“在营销方面，管理团队的强制性投资决定了城市公司投资的严谨性。营销团队利益的捆绑将使团队全力以赴。你能不能为你投资的项目尽力而为？”

这位年收入超过1亿元的地区老板说，经过跟踪调查，整个地区的员工工作非常努力。

B女士在一家全国性的品牌房地产企业工作，计划第二年换工作，但今年她只是参与了项目和投资，所以她放弃了换工作的想法。“在下面的投资过程中，我一般不敢辞职。一方面，它会影响收入，另一方面，我不放心。”投资之后，B女士更加关注项目的进展，工作也更加认真。她期待着尽快收回资金，以便能够收回成本。成功开业后不久，校长回来了，然后第一次收入分配被记录下来。最后，考虑到业绩和股息，B女士的年收入比前一年增加了一倍多。

一些购房者担心，在启动和投资之后，从管理层到员工的所有股东都会考虑节约成本，从而影响产品质量。记者采访了一些参与后续投资的房地产业主，他们一致认为这种可能性很小。“大多数住房企业的投资比例一般只占项目总支出的10%左右。管理层和员工都不会因为一个投资项目而拿自己的职业前景开玩笑。”l先生说。