疫情对制造业　产生五大影响

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本报记者李报道咨询机构毕马威(KPMG)发布的研究报告显示，肺炎的爆发不仅会影响当前的制造业，还会从五个方面影响制造业未来的发展。这些影响包括:增加业务和产品组合中的健康要素，分配适当的健康服务并使其与主要业务相协调，进一步加强在线销售和物流系统的抗冲击能力，提高生产系统的自动化和智能化，加强信息系统建设，促进办公室管理的虚拟化。

毕马威(KPMG)华北咨询服务公司的管理合伙人蒋认为，对于制造业而言，这种流行病可能会对和中国一些重要环节的生产活动乃至全球产业链造成很大影响，削弱产业链的支撑能力。“但是，通过这次新冠肺炎肺炎疫情的教训，企业管理者不仅要积极规划疫情发生后的中短期财务和业务应对措施，还要战略性地思考如何在新的经营环境和竞争形势下制定中长期目标、业务布局、制度保障和能力建设计划。”

首先，公共部门对公共卫生和防疫控制的投资预计将继续增加，消费者也将青睐具有健康管理和保护功能的产品。企业管理者应该顺应潮流，深入思考他们的业务和产品组合可以与之结合的方向。

其次，面对突发疫情，公共部门的医疗和物资供应往往难以满足短期需求。有条件的大型企业集团可以考虑围绕主营业务配置一定比例的医疗防疫物资供应能力。此外，运输和设备制造企业可以探索与保险机构合作创新的可能性，如在产品和服务中嵌入针对突发传染病和流行病的保险产品，以实现加强营销和风险防控能力的双重目标。

第三，对于消费品行业来说，疫情等突发事件不会直接导致市场需求的中断，但是一些消费品的销量会爆炸，渠道供应和配送物流系统会受到很大影响。直接满足消费者需求的快速消费品和耐用消费品行业的企业可以进一步加强网上渠道建设，减少对线下渠道的依赖。特别是对于日常生活用品、薄利多销产品和标准化产品占企业收入很大比例的情况，有效的在线渠道可以大大降低突发事件给企业带来的生存威胁。

同时，疫情也表明制造企业的管理者需要进一步提高生产系统的自动化和智能化水平。自动化和无人化生产线不仅顺应了我国劳动力成本逐年上升的趋势，而且有助于提高企业生产系统在突发疫情下的抗冲击能力。

最后，在5g、物联网、大数据、云技术和虚拟现实等新兴技术不断发展的背景下，虚拟化和在线办公管理可以在许多行业场景中实现。这种流行病迫使许多企业通过远程手段恢复工作，这也考验了系统和流程系统维持正常运行、日常和应急管理的能力，甚至是企业的变革能力。未来，企业管理者应进一步考虑运营管理的信息化和虚拟化，提高运营管理效率，降低运营管理成本，增强企业对突发事件的抗冲击能力。