猫眼娱乐CEO郑志昊：精品制胜是行业核心 企业运作仍存差距

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郑志昊每一幅经典数据地图

过去只卖电影票的猫眼正迅速成为互联网上的超级泛娱乐平台。在过去的两年里，猫眼已经形成了一个基于电影和表演业务的综合性泛娱乐消费服务平台。在新的消费场景下，通过互联网系统和服务，开辟了电影、表演、票务、宣传营销、艺人经纪等产业链接，实现了泛娱乐领域的横向布局。

6月18日，在由国家商报、上海电影(601595)集团和上海国际电影节组委会联合举办的第二届中国电影领袖峰会上，猫眼娱乐首席执行官郑志昊畅谈了中国电影产业在过去一年的变化，并展望了行业未来的发展。

郑志昊认为，过去一年中国影视产业的变化主要表现在以下三个方面。第一个变化是本地化的增长。在过去的6个月里，前10部电影中有7部是在中国制作的，而在《猫眼专业版》中，15部电影中有8部得分为9分的电影是在中国制作的，中国电影(600977，诊断股票)在本土化和成长方面取得了显著的成就。第二个变化是高质量产品的成长和成功，头部效应逐渐突出。总票房往往是一些优秀的作品，而互联网的迅速传播使得口碑效应在一两天内就传播到了互联网上，赢得最好的产品成为了整个行业的核心关键。第三个变化是在过去的一年里标准化的增长，越来越多的标准化和专业人才出现。面对挑战，中国影视人能够以本土化的方式应对挑战，走出中国自己的影视之路。

郑志昊认为，机票补贴不仅是票务领域的一项独立行为，也是在线营销过程中分阶段开发的一种常用而有效的工具。然而，随着网络营销的发展和行业的进一步完善，这一工具的有效性越来越弱。

你什么时候看到由票组成的爆炸？这是一个站不住脚的逻辑。郑志昊说，门票补贴作为一种有益的工具，在各个阶段和环节都起到了促进作用，但它不是整体的核心力量。

如今，中国电影的网上售票率达到了84%，看电影、看电影、看电影的人数已经远远超过了美国，但行业内的矛盾也非常突出。郑志昊说，企业的生产能力和高质量的产品之间仍然存在差距，它们仍然需要前进。

郑志昊认为，要讲好一个中国故事，要回应观众，满足他们的精神和文化需求，需要大量的投入。产业链中的许多环节都非常艰难，没有捷径可走。猫眼愿在产业链的每一个环节提供服务，使整个产业链和行业更加成功，从而使行业内的从业者更加成功。

在这个过程中，猫眼如何公平地贯穿行业的上下游？郑志昊说，猫眼一直想成为一个开放的泛娱乐服务平台，猫眼服务于泛娱乐的所有环节和生态链。猫眼希望使行业信息更加公开透明，包括门票销售和退款数据的透明度，从而使生态更加健康。