“四+创新”激发乡村振兴动力

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我们的记者白振华

记者李晓刚

农村振兴战略的关键是农村三大产业的科学化、规模化、集约化和效益化。作为农业产业化的主体，发展现代农民、养殖合作社、家庭农场、农业企业和涉农公司等。，关系到农村振兴战略能否进一步推进的大局。

安徽立信农村商业银行作为县域“三农”的金融支撑，从“活”字开始，从“新”字开始发挥力量，充分发挥农业黄金机制、政策和利率的优势。借助农村振兴战略的政策红利，从服务、流程、信贷和担保入手，不断加大产品、服务和制度创新

加强对产品创新的支持。本行积极试点发放“两权”抵押贷款，探索发展集体建设用地使用权、大型农业机械、农业生产设施、预期收益权、农产品订单和政策等新型支农贷款。同时，创新推进农村“光伏贷款”和“社会保障贷款”，完善“大工业户、家庭农场、农民合作社、龙头企业+等产业驱动模式，不断满足各类农村商业实体的有效融资需求。本行还重点关注农村集体经济组织、农业产业化综合体、农业生产、供销、农业绿色生产、农村宜居工程和农村旅游发展，大力投资“税收融资”、“银行政策”和担保保险贷款，促进农村一、二、三产业融合发展。

为解决无担保贷款问题，我行创新性发放了以存货、机械设备、粮食为抵押的房地产和动产抵押贷款，解决了创业企业的担保问题。还为农民和小规模手工业主等小额贷款个人推出了小额商业贷款，以弥补农村信贷业务的不足。

服务创新提高声誉。本行大力推广“手机银行+手提袋银行”的信贷服务新模式，向客户发放贷款，有效改变了现有的信贷服务模式。同时，通过科技手段，提升和优化“无纸化信用档案、网络化授信审批和客户指纹识别”的信贷“三导向”项目，提高贷前调查效率。积极完善“农民轻松贷款”平台功能，提高网上贷款中心的贡献率，大力部署“农村信用社电子家园”，构建普惠金融服务链，开辟金融服务最后一步“一步走”。

流程创新简化了效率。按照“专业化、集中化、集中化”的理念，推进民营企业部门和小微企业部门的升级，实施“客户分层和业务分流”，提升客户感知。我行还推出了“同一天贷款”，即当天申请一定数量的材料齐全的贷款，当天结清。同时，还缩短了审批流程，并随时召开大额贷款审查会议，确保贷款“不超过三笔”。我们还充分发挥网上贷款中心的作用，进一步修订完善“农户易贷”管理办法和操作规程，全面推进“农户易贷”业务，依托小额信贷、小额信贷等传统信贷产品的普及，不断丰富易贷卡、信用卡、消费贷款等零售产品线，以产品创新推动信贷业务优化。

模式创新激发力量。根据农村商业银行的授信权限，本行根据授信额度上限，积极向诚信度高、资质高的客户授信，解决涉农企业的财务问题。同时，根据行业和企业的发展前景和还款能力，设立专项授信额度，对不同行业和同行业不同企业实行差别授信，以满足客户的资金需求，提高风险控制能力，确保企业发展资金能够及时到位。