中兴20年前与华为齐名 之后到底经历了什么？

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最近，朋友圈被“中兴事件”席卷，所以我就不细说了。引起猫哥注意的是，中兴通讯作为一家上市公司，在企业内部控制方面犯了如此低级的错误，这真的不是一家跨国公司应该犯的错误。

也有可能是增长率太快了。在过去的20年里，中国电信和移动通信取得了长足的发展。深圳的中兴和华为也已成长为两家大型高科技公司，技术和业务发展迅速，导致内部管理延迟。

无论如何，中兴通讯的处罚极大地影响了它的业务，甚至影响了它的长期发展，在同一个城市，中兴通讯和华为之间的差距可能正在扩大。

中兴和华为，曾经被称为“双子座”，现在已经不再是同一个级别了。

01

华为的规模是中兴的五倍多

让我们先看看去年的财务报告。

▌中兴通讯

财务报告显示，2017年，中兴通讯(000063，诊断)实现营业收入1088.2亿元，同比增长7.5%；上市公司普通股股东应占净利润45.7亿元，同比增长293.8%；每股基本收益为人民币1.09元。净资产加权平均回报率为15.7%。

从收入构成看，运营商网络、消费类业务和政府及企业业务的营业收入同比增长，运营商网络实现营业收入637.8亿元；消费类业务实现营业收入352.1亿元；政府和企业实现营业收入98.3亿元。公司的国内和国际收入分别达到619.6亿元和468.6亿元。

在华为这边

2017年，华为全球销售收入6036亿元，同比增长15.7%，净利润475亿元，同比增长28.1%。收入和利润实现了双增长。

从收入构成看，运营商业务实现收入2978亿元，同比增长2.5%；企业业务销售收入达到549亿元，同比增长35.1%；在消费者业务方面，华为(包括光辉)智能手机全年出货量为1.53亿部，实现销售收入2372亿元，同比增长31.9%。

华为的收入是中兴的5.54倍。在三个业务板块中，华为的运营商业务收入为2978亿元，中兴为637.8亿元，华为是中兴的4.669倍；公司业务方面，华为公司业务实现销售收入549亿元，中兴政府及企业业务实现营业收入98.3亿元，华为是中兴的5.58倍；消费业务实现销售收入2372亿元，中兴通讯消费业务实现营业收入352.1亿元，是中兴通讯的6.73倍。

此外，双方的差距正在扩大。2017年，华为(包括荣耀)智能手机全年出货量为1.53亿部。idc数据显示，中兴通讯2016年全球智能手机出货量较2015年下降了36.5%。中兴通讯2015年的手机销量为5600万部，但中国仅贡献了1500万部。中兴通讯的国内市场份额和品牌认知度已经跌出前十名。

这些数据最直观地表明，这两者之间的差距在10年内越来越大。

如果中兴仍有机会在2010年左右赶上华为，它甚至不能等到现在。

总比不知道好，这让人震惊。曾经中兴通讯和华为是孪生兄弟，现在华为在业务上远远落后于中兴通讯，两者根本不是同一个数量级。

02

技术上也有差距

当然，在“中兴事件”之后，中国人似乎对核心技术有着强烈的渴望。衡量一个企业，不仅要看它的收入规模和盈利水平，还要看它拥有多少核心技术和专利。

首先，华为官方网站称:R&D约有8万名员工，占公司总数的45%；2017年，研发支出为897亿元，占总收入的14.9%。在过去的十年中，累计R&D费用超过3940亿元人民币；共授予74，307项专利；其中，90%以上的专利是发明专利。

▌芯片:

现在每个人都在担心芯片，而华为的子公司HiSilicon已经开发出了拥有知识产权的手机处理器芯片“麒麟”。华为的高端智能手机配备了麒麟系列芯片，这被认为打破了三星和高通的垄断；

中兴没有自己的手机芯片，但它们都是从高通公司购买的。如果这一禁令生效，这意味着中兴的手机将无法在未来7年内获得高通的手机芯片，中兴的手机业务将遭受重创。

至于其他行业专用芯片，猫哥对此一无所知，但从“消费类业务”的核心组件之间的差距来看，我们已经可以看出这两家公司在其他核心组件上的差距。

▌5g:

5g技术是下一代通信技术。谁掌握了5g标准和技术的制高点，谁就拥有了未来。那么，在5g技术方面，谁领先于华为和中兴？

华为从2009年开始专注于5g研究。2016年，华为的polarcode方案成为5g控制信道embb场景编码的最终方案。据统计，华为拥有约10%的关键5g专利。在2018年世界移动通信大会(mwc)前夕，华为发布了首款5g商用芯片——符合3gpp标准(世界权威通信标准)的巴隆g01，以及基于该芯片的首款5g商用终端华为5gCP E。

中兴通讯的新闻稿称:与中国移动和高通公司合作完成了世界上第一个基于最新3gpp 5g nr的iodt互操作性测试；与英特尔合作，发布全球首款基于软件定义架构和5g网络功能虚拟化的5g无线接入产品；基于服务架构的2/3/4/5g全融合公共核心解决方案发布，3gpp r15服务架构全面实现。截至2017年底，中兴通讯已在全球部署了320多个nfv商业/实验局，为5g核心网络的商业化和演进奠定了基础。

没有核心专利和产品的报道。

03

为什么总会有人更聪明？

为什么中国科技产业的两个“双子座”在10年内会有这么大的差距？其中一人因极其轻微的违规行为受到美国政府的严厉惩罚，几乎不得不“震惊”；另一个发展相对稳定。随着全球电信投资的放缓，三大业务板块仍在增长。

要分析，这是困难和漫长的，也是一个漫长的故事。猫哥引用业内人士的分析作为豹子的一瞥:

●中兴的R&D是遵循战略、保守的战略，不是要做革命性和突破性的R&D，而是要复制R&D，华为的R&D是比较独立的，有长远的布局和基础研究；

例如，当华为开发了一个10000门交换机来攻击城市时，中兴只为农村郊区开发了500门交换机；华为开发了gsm和wcdma，而中兴从日本引进了小灵通和高通cdma。

●生产经营，中兴的战略是低成本高性能战略。采购部采购低成本、低质量的产品和配件，导致中兴产品质量受到批评；华为的战略是一个相对高性能、高质量的战略，不断提高产品质量；

●中兴是一家上市公司，华为是一家完全参与的非上市公司。中兴残酷的末位淘汰制和有效的晋升制度保证了中兴的活力；华为的全面持股和分红让新员工不用担心自己的收入，虽然参与创业初期的老员工获得了高回报，但他们也不断刺激员工的高强度投资。

这两家公司的经营策略，猫哥引用了两个短篇故事，从中我们也可以看出不同之处:

●小灵通

大约在2000年，日本流行的小灵通技术被ut斯达康引入中国后，小灵通热迅速开始。

当时手机有两种收费方式，相对比较贵，而小灵通不仅有特殊的手机移动性，而且还有一种收费方式，既便宜又好用。网络运营商认为小灵通网络建设速度快，投资少；用户感觉既经济又方便。与手机相比，他们只需花20%的钱就可以享受80%的服务。在国家政策放松的刺激下，对小灵通的需求激增。

2002年底，中兴通讯迅速打入小灵通市场，并取得巨大成功，甚至超过ut斯达康，赚了很多快钱。

然而，经过仔细分析和判断，华为认为小灵通技术已经过时，将在五年内被淘汰，因此宣布放弃。有趣的是，在华为宣布放弃小灵通业务几天后，中兴高管对中兴所有员工表示:“中兴未来市场的主要产品是小灵通。”

因此，小灵通早已被淘汰。

● 3g

1995年，当cdma项目第一次出现时，中兴开始与中国联通结成联盟，以cdma95为重点发展cdma，并在中国联通的初期竞标中获得了相当大的成功。即使在2002年，中兴通讯赢得了中国联通cdma二期15%的投标。

华为认为cdma专利集中，授权成本高，大规模推广困难，cdma95相对落后，因此选择了行业更加成熟、专利更加分散的wcdma。在cdma方面，任去掉了原来的cdma95团队，转而使用更先进的cdma2000。侯为贵专注于cdma95项目，仅投入少量资源来研究cdma2000标准。

这一选择让中兴在早期尝到了甜头。2001年5月，中国联通(600050，咨询公司)正式招标cdma一期工程，选定的标准是cdma95增强版。

华为被迫放眼海外。虽然cdma2000产品线失去了联通的小订单，但它继续攻击海外市场的城市和乡村，尤其是在亚洲、非洲和拉丁美洲等发展中地区，并取得了巨大的成功，为未来在海外市场站稳脚跟做出了巨大的贡献。

大约在2008年，中国开始进入3g时代。由于对cdma2000和wcdma的充分准备，华为成为大赢家，并在第一轮竞争中成功地将其国内cdma市场份额提高到25%。2009年初，中国联通开始竞标wcdma网络建设，华为获得了31%的订单，而中兴由于在wcdma领域的平均表现，只获得了20%的订单。

这种缺乏前瞻性的R&D投资导致中兴通讯承受了沉重的代价，这种代价从2011年开始显现，直接导致中兴通讯在2012年亏损逾20亿美元。经过多年的整合，它直到2015年才逐渐恢复。

人格决定命运也是事实，人和公司也是如此。

然而，应该指出的是，这两家公司仍然是中国高科技(600730)技术公司的领导者。尽管中兴通讯落后了，付出了巨大的代价，但它仍然希望有“中兴”的一天。