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“已移交公务用车专项治理即将进入整改期，报告、报表及附件尚未提交。”在整改期限的前一周，指挥中心的黄灯亮起，江苏省淮安市金湖县检查办公室立即启动了程序，并发出了一封提醒信。

为了建立一个准确高效的问题发现系统，金湖县整合了政法、组织人事、审计等10多个部门的信息，通过信息交互比较和数据分析，准确指向“关键人物”、“关键事物”和“关键问题”。乡镇干部申报和接收危房改造资金，与群众争利；领导干部非法持有护照，私自出国的；涉农保险有许多名称，“浑水摸鱼”，问题突出……由此可以发现一系列看似隐蔽的问题。

近年来，金湖县积极探索大数据、云平台、智联网等现代信息技术在稽查领域的全面渗透，着力加强基础工作，解决监管问题，深化成果应用，努力构建更加科学、严谨、准确、有效的稽查监管体系。

“让信息运行，用数据说话，信息和数据的优势已经成为提高检查实际有效性的另一个主要驱动力。”金湖县纪委常委、县委监察室主任姚表示，金湖县将在检查工作的7个阶段，即从检查准备到检查了解到检查情况汇报，从检查资料的移交到督促整改落实，最后到归档备案，在整个检查工作中留下痕迹和可视化管理，对26个离线流程中的118个关键环节进行规划和固化管理。

“每个问题线索的基本信息、处理和结果可以通过检查综合管理平台实时查看，就像为问题线索安装定位导航系统一样。”姚向介绍道。

同时，金湖县根据江苏省“构建区域政治生态监测预警分析判断机制”试点工作的精神，分析研究了党内政治生态评价指标和检查的相关要素，借助智能检查平台云计算提取了评价调查、问题线索和整改落实等数据，自动生成了检查“体检报告”，并给出了针对性的建议。

“我们通过整改监督和‘回顾’等方式，开展了政治生态实时监测、动态预警和趋势分析，提高了工作成效。政治生态清楚、政治生态薄弱的地方，一目了然。”金湖县委常委、纪委书记、监察委员会主任陈说。

《人民日报》(2018年6月1日，第11版)